* В расчетах используются средние данные по России

100 000 кв.м.

Необходимая площадь

800 000 руб.

Минимальные инвестиции

200 000 руб./мес

Доход (если посещают 20 детей)

Бизнес в сфере дошкольного образования – стабильное и доходное дело. Поэтому если вы любите детей и обладаете достаточным капиталом, реализуйте идею частного детского сада.

Сегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях.

Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины 2000-х, и было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие – рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода. Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию – сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант.

Даже в период кризиса сегмент частного детского образования чувствовал себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса. Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение.

Идея открыть частный детский сад чаще всего посещает молодых родителей-предпринимателей, которые на себе испытывают «очереди» в государственные детские сады. Многие из тех, кто в «очереди» далеко позади, готовы или вынуждены оплачивать частный детский сад. Кроме того, причина отказа от государственных детских садов может крыться не только в пресловутых «очередях». Сейчас многие родители изначально не хотят отдавать своего ребенка в муниципальный детсад, а сразу подыскивают частных сад. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего, а потому предъявляет к частному детскому саду определенные требования к качеству питания, образованию и организации досуга.

А раз есть спрос, почему бы не предложить свои услуги?

Но прежде чем открыть детский сад с нуля, нужно взвесить все «за» и «против», оценить рынок и его востребованность в вашем городе.

Считаем детские сады

Свое исследование начнем с того, что просчитаем количество жителей района и узнаем их структуру. Например, если большинство жителей района – это пожилые люди, то детский сад здесь будет не к месту. Другое дело, когда вы решите открыть детский сад в районе без государственного детского сада, в котором нуждаются живущие поблизости молодые семьи.

Откуда брать информацию? Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. На крайний случай, можно воспользоваться сайтом Роскомстата и найти информацию самостоятельно.

Чтобы узнать о существовании «очередей», обратитесь в администрацию города – в отдел образования. Может быть и такое, что в выбранном вами районе работает несколько государственных садов с низкой заполняемостью – тогда вам нет смысла открывать здесь еще один.

Проверив эту информацию и найдя идеальное место для частного детского сада, можно приступать к следующему этапу.

Считаем финансы

Прежде чем всерьез заняться реализацией идеи, нужно посчитать, во сколько это обойдется. Указать точные цифры, в которые выльется открытие частного детского сада, достаточно тяжело, потому что сумма зависит от многих факторов. А главный звучит так «сколько вы готовы заплатить?». Это тот вид бизнеса, вложения в который имеют четкий минимум и размытый максимум. Давайте разбираться с минимум.

Во-первых, весомую долю занимает ремонт помещения. Даже если вы подобрали для детского сада цивильное помещение, чтобы адаптировать его под нужды детей и требования законодательства, нужно потратиться. Для небольшого сада, рассчитанного на одну группу, будет достаточно 100 кв.м. Ремонт в таком помещении будет стоит около 300 тыс. руб. (включая все работы и материалы).

Готовые идеи для вашего бизнеса

Во-вторых, большую часть бюджета «съест» оборудование помещений. В детский сад необходимо приобрести мебель, постельное белье, посуду, бытовую технику, игрушки, развивающие материалы. На эту статью готовьтесь потратить около 400 тыс. руб.

В-третьих, при открытии нового детского сада необходимо провести рекламную кампанию. Минимальная сумма, которую нужно заложить в бюджета, составляет 50 тыс. руб.

В-четвертых, оформление документов отнимает не только много времени, но и много денег. Поэтому закладывайте на эту статью затрат 15-20 тыс. руб.

В-пятых, не забывайте о неочевидных расходах. Например, вам придется оплачивать аренду помещения еще до открытия детского сада (если, конечно, у вас нет в собственности подходящих 100 кв.м.). А аренда такой площади будет стоить около 80 тыс. руб. в месяц.

Таким образом, для открытия частного детского сада понадобится от 800 тыс. до 1 млн. руб.

Изучаем подводные камни, взвешиваем «за» и «против»

Открытие детского сада хоть и является благой идеей, но обладает своими сложностями и недостатками. Начнем с хорошего. Почему стоит открыть частный детский сад?

актуальный и стабильный бизнес;

низкая восприимчивость к кризисам;

государственная поддержку сферы дошкольного образования.

А теперь о недостатках:

сложность в подборе высококвалифицированных кадров;

высокий уровень конкуренции;

необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе;

низкая рентабельность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг;
- сложность ведения бизнеса;

большие первоначальные вложения.

Тем не менее, открытие детского сада оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью.

Наш вердикт – частный детский сад нужно открывать!

Чтобы допустить минимум ошибок в этом непростом процессе, рекомендуем составить продуманный бизнес-план. Чем больше аспектов бизнеса вы охватите, тем проще будет реализовывать идею.

Предлагаем пошаговую инструкцию, которая поможет определить основные этапы открытия детского сада.

Как оформить документацию?

Частный детский сад можно зарегистрировать как ИП или ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). Учитывайте, что срок регистрации в зависимости от выбранной правовой формы существенно разнится: если на оформление ИП или ООО вы потратите 2-3 недели, то регистрация ДОУ или АНО растянется на 2 месяца.

Выбор формы регистрации влияет на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО также имеются свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию. Обращаем внимание, что лицензируются только образовательные программы. В случае, если услуги частного сада включают уход за ребенком, присмотр и развитие – под определение образовательных программ это не подпадает, а значит, лицензирования не требуется.

И все же, как получить лицензию на дошкольное заведение?

Процесс этот весьма сложный, для этого необходимо подготовить следующие документы:

Копии свидетельства о регистрации предпринимательской деятельности и учредительных бумаг.

Учебные программы и планы занятий, соответствующие стандартам министерства образования.

Документы о квалификации руководителя, наемных педагогов и воспитателей.

Данные о методическом и техническом обеспечении.

Заключение СЭС и пожарной службы о пригодности помещения.

Документ, подтверждающий право собственности на помещение или договор аренды.

Как подобрать место для детского сада?

Это – следующий этап квеста, который требует немалых усилий. Найти подходящее для детского садика помещение не так просто. Требования в данном случае выдвигаются жесткие, и если помещение не соответствует хотя бы одному требованию из перечня – вам вряд ли дадут разрешение от Роспотребнадзора и Пожарной безопасности.

Все нормативы прописаны в СанПин и правилах пожарной безопасности, которые следует внимательно изучить, прежде чем начинать поиск помещения. Перечислим ключевые:

не менее 6 кв.м. на каждого ребенка;

наличие отдельных помещений для игры, сна, приема пищи;

даже в самом маленьком частном детском саду должны быть кабинет заведующего;

кабинет медицинского работника, с полным набором необходимых лекарственных средств и средства для оказания первой помощи;

спортивный зал, оборудованный необходимым инвентарем;

отдельное помещение для приема пищи;

оборудованные для детей туалетные комнаты с умывальниками, шкафчиками для полотенец и хранения бытовой химии, детскими сиденьями для унитазов;

наличие раздевалки и шкафчики для хранения вещей;

все помещения должны быть оборудованы пожарной сигнализацией, освещены естественным и электрическим светом, иметь температуру 22 градуса, окрашены влагостойкой краской.

Пусть вас не пугает внушительный список. Все-таки, решение вопроса с помещением не так сложно: от предпринимателя требуется только знание правил и норм, а также тщательный и внимательный поиск подходящего помещения.

В некоторых случаях подходящее помещение поможет подобрать государство. В некоторых регионах есть льготные аренды муниципальных помещений. Поэтому стоить рассмотреть все варианты, просчитать возможности и найти для себя оптимальное решение.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Для детского сада наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Главная проблема при открытии такого заведения заключается именно в малом количестве высококвалифицированных специалистов. Поэтому заниматься подбором кадров рекомендуется на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у работников было педагогическое или психологическое образование. Следует обратить внимание, что при составлении программ обучения потребуются знания в психологической, педагогической областях и творческой областях. Также у всех сотрудников обязательно должна быть медицинская книжка и справка от психиатра.

Количество персонала зависит от масштаба детского сада: чем больше групп в вашем садике, тем больше нянь и воспитательниц требуется.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для одной группы численность 20 человек минимальный перечень персонала: 2 воспитателя, 1 нянечка и 1 повар. При этом предполагается, что этот штат совмещает функции педагогов и медсестру (конечно, при наличии необходимой квалификации). Если вы найдете таких универсальных сотрудников, то сможете сократить фонд заработной платы.

Целевая аудитория частного детского сада представлена родителями детей дошкольного возраста. Услуги учреждения ориентированы на семьи со средним уровнем дохода.

Размещение объявления в школах, государственных детских садах и других местах скопления целевой аудитории.

Расклейка объявлений в домах, территориально близких к вашему учреждению. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах.

Размещение информации в местных газетах – это может быть не только коммерческое объявление, но и целая статья, рассказывающая о вашем бизнесе, педагогах, методиках, результатах и т.д.

Предоставление бесплатного пробного дня в группе;

Размещение информации на всевозможных тематических форумах городах.

Предоставление дополнительных услуг. Например, это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком.

Как заключать договор с родителями?

Обязательно заключите договор об оказании услуг с родителями детей. Типовой договор должен включать:

Субъектов: владельца детского сада, как Исполнителя, и одного из родителей ребенка, как Заказчика;

Предмет договора: оказываемые образовательным учреждением услуги: присмотр и уход, услуги по дополнительному образованию и т.д.;

Права и обязанности Исполнителя и Заказчика.

Меры ответственности за нарушение пунктов договора и порядок решения споров;

Цены за услуги детского сада и возможности пересчета;

Юридический и фактический адреса, реквизиты;

Разрешение на обработку персональных данных.

Можете обратиться за помощью к юристу, который поможет грамотно составить договор. Стоимость его услуг в данном случае будет небольшой.

Какие льготы можно получить?

Один из частых вопросов – какие льготы и поддержку от государства может получить предприниматель? Если вы занимаетесь частным детским садом, то можете рассчитывать на:

налоги по упрощенной схеме (по патенту в качестве ИП);

льготы частным образовательным учреждениям – отмена НДС;

субсидии, выделенные органами местного самоуправления. Субсидии могут распространяться на создание частного образовательного учреждения и аренду помещения, пользование помещения, которое принадлежит муниципалитету.

Можно получить и другие виды помощи от государства – уточните об этом в местном управлении образования, курирующим данную отрасль. Также доходность детского сада можно повысить, если принять участие в муниципальном заказе. К примеру, образование детей от 1 года до 3 лет – на это выделяются значительные суммы из муниципального бюджета.

Все возможно, если проявить инициативу.

Какие расходы еще нужно учитывать?

Помимо первоначальных вложений, необходимо рассчитать ежемесячные расходы.

Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Из них более 50% затрат приходится на заработную плату.

Приблизительный расчет ежемесячных расходов частного детского сада

Таким образом, из получаемой выручки нужно будет отнять минимум 250 тыс. руб. (ведь налоги здесь не учтены), чтобы рассчитать чистую прибыль.

Выгодно ли это?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать два параметра: количество детей, которые будут посещать ваш садик, и стоимость услуг для одного ребенка.

Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей. Соответственно, если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.

Если брать во внимание приблизительный расчет ежемесячных затрат, то для прибыльного бизнеса садик должны посещать как минимум 30 детей. И тогда около 50 тыс. руб. чистой прибыли вы будете иметь.

Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад, нужны немалые средства, а окупаемость такого проекта достаточно длительная.

Выбирая, какой детский сад открыть: большой или маленький, нужно понимать, что доходность небольшого детского сада ограничена его вместимостью. Поэтому нужно грамотно рассчитать несколько вариантов и выбрать наиболее экономически выгодный.

Какие риски в бизнесе стоит учитывать?

Самый главный риск, который может произойти при открытии частного сада – это отсутствие клиентов. Поэтому обязательно проводите исследование рынка, чтобы выявить реальную потребность в услугах частного детского сада.

А может случиться и такое, что рядом с вашим частным садиком внезапно открывается новый муниципальный, который ничем не уступает вам, да к тому же выигрывает в цене.

Чего еще стоит опасаться и по возможности проводить предупреждающие меры?

повышение стоимости аренды, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выбором добросовестного арендодателя;

снижение платежеспособного спроса. Все-таки сумма в 10 тыс. руб. за детский сад ребенку – немаленькая. Поэтому есть вероятность, что некоторые клиенты могут просто отказаться от ваших услуг, поняв, что для них эта сумма неподъемная. Минимизировать этот риск можно при помощи скидочных акций и формирования программ лояльности. Однако полностью избежать риска невозможно в силу специфики предоставляемых услуг;

изменения в законодательстве, что может повлечь усложнение бизнес-процессов. Управлению этот риск не поддается. Поэтому необходимо учитывать его и формировать бюджет на случай наступления подобных рисков.

ответственность за здоровье и безопасность детей. Наличие неприятного инцидента может существенно ударить по деловой репутации заведения и повлечь существенные проблемы. Поэтому во избежание подобных ситуаций необходимо проводить тщательный инструктаж как для преподавателей, так и для родителей;

нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников школ, художественных, музыкальных и хореографических школ, выпускников ВУЗов по требуемым специальностям, тщательный отбор сотрудников и выгодные условия работы, способные привлечь качественный персонал;

снижение репутации учреждения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов учреждения и проведении корректирующих мероприятий.

Подводим итоги

Безусловно, открыть свой частный детский сад – это достаточно хлопотное и ответственное дело. Успешным оно может стать только в том случае, если вы грамотно спланируете свой бизнес и будете «гореть» своим делом. Тогда вам удастся добиться стабильности и высоких прибылей. Простая погоня за доходами не принесет ожидаемого результата. Быстро заработать не получится. Это бизнес на перспективу, предполагающий развитие. Поэтому настоятельно рекомендуем: открывайте детский сад, если вам это близко.

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Хотите получить актуальные данные по доходам и расходам? Запросите сметы на открытие бизнеса в этой сфере у ведущих компаний-франчайзеров:

100 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 39719 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Основные расходы на открытие школы танцев составляют от 650 тысяч рублей. При хорошей посещаемости за месяц школы может принести своим владельцам от 100-150 тысяч рублей.

Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Срок окупаемости - 32 месяца.

Планируете открыть детский сад с нуля, но не знаете с чего начать? Ниже мы расскажем как это сделать и что для этого понадобится. Рассмотрим особенности, плюсы и минусы такого бизнеса. А также ответим на популярные вопросы.

Актуальность частного детского сада

Глупо полагать, что в каком-то городе услуги детского сада не пользуются спросом.

В некоторых регионах муниципальные сады не справляются с наплывом детей. Родителям приходится вставать на очередь еще до рождения ребенка.

Поэтому такой бизнес будет актуальным всегда. И на это есть 7 причин:

• Недостаток детских садов в большинстве регионов – дети вынуждены дожидаться своей очереди, а мама не может выйти на работу.
• Недостаточное финансирование муниципальных садиков – от этого страдает качество ухода за детьми, работы с ними, питание и другие важные моменты.
• В государственных садах группы состоят из более 15 детей и воспитатели не уделяют должного внимания каждому ребенку.
• Частный детский сад может предложить дополнительные услуги, чем не могут похвастаться муниципальные.
• Родителям не надо стоять на очереди и есть возможность отдать ребенка в сад в любом возрасте.
• Частный садик не загоняет родителей в рамки, например, время, когда надо забрать ребенка. Это плюс для родителей с ненормированным рабочим графиком.
• Сад можно открыть в квартире или частном доме. Это позволит детям находиться в привычной домашней обстановке.

Как видно, «детский» бизнес актуальный и перспективный. Но надо знать его особенности, плюсы и минусы.

Особенности бизнеса: преимущества и недостатки

Частный детский сад имеет свои плюсы и минусы. И перед тем как его открыть, нужно понять особенности такого бизнеса. Для этого мы приведем таблицу ниже.

Преимущества	Недостатки
Малочисленность групп – 10 - 15 детей. Это позволяет уделять внимание каждому ребенку, что положительно сказывается на лояльности родителей к садику.	Высокая оплата – не каждый родитель сможет себе позволить отдать ребенка в частный сад. Поэтому простые граждане не станут вашими преданными клиентами.
Хорошее питание – частные сады не экономят на продуктах и внимательно относятся к составлению меню и приготовлению блюд. Этот момент тоже привлекает родителей.	Отсутствие льгот оплаты – чаще всего родителям не предоставляются никакие льготы. Тогда они отдают предпочтение муниципальным садам.
Высокая квалификация воспитателей – владельцы коммерческих детских садов тщательно относятся к подбору персонала. Это минимизирует риск жалоб от родителей.	Сложности открытия – нужно вложить много денег, времени и сил, чтобы организовать достойный садик с привлекательными условиями для родителей.
Уникальные услуги – изучение языков, дошкольное образование, обучение игре на музыкальных инструментах, оригами, плаванию и другим полезным для развития детей навыкам. Родители экономят и деньги и время, так как не надо ребенка возить в кружки.	В большинстве случаев, особенно если садик организовывается в квартире или частном дом, нет возможности построить специализированную площадку для прогулок детей. Придется самостоятельно водить их в городской парк или лес.
Отсутствие очередей – главное преимущество для родителей, которым срочно нужно отдать малыша в садик, чтобы выйти на работу.	Большая ответственность – дети и их родители бывают разные, поэтому за малышами надо постоянно следить.
Контроль процесса работы садика – этим занимается родительский совет.	Низкая востребованность в малых городах – в небольших населенных пунктах, как правило нет больших очередей в государственные учреждения и у родителей нет возможности оплачивать дорогие услуги частного садика.

Любые недостатки можно исключить, грамотно , изучив рынок, целевую аудиторию и спрос на рынке.

Юридические моменты и регистрация детского сада

Большинство будущих руководителей частных детских садов интересует вопрос законности этого бизнеса и поддерживает ли такую инициативу государство.

Единственный закон, с которым надо познакомиться, – «Закон об образовании РФ» ст. 91, где сказано, что если частное учреждение не планирует заниматься образованием детей, то лицензия не требуется.

Также надо изучить «Жилищный кодекс», если садик планируется открыть в квартире. На этот счет в нем сказано, что что жилое помещение, находящееся в собственности индивидуального предпринимателя, можно использовать для осуществления экономической деятельности. Главное требование – она не должна мешать соседям.

Что касается санитарно-эпидемиологических и пожарных норм, то СЭС, МЧС и Роспотребнадзор лояльно относятся к подобным учреждениям и не проводят регулярных проверок. Они могут внезапно приехать лишь в случае поступления жалоб от соседей. В других ситуациях проверяющие органы полагаются на добросовестность предпринимателя.

Из этого можно сделать вывод.

«Частный садик не является образовательным учреждением. Поэтому лицензия для ведения деятельности не нужна.»

Что потребуется для открытия

Для организации детского сада понадобится:

• Официально зарегистрировать бизнес и встать на учет в налоговой службе.
• Выбрать подходящее помещение, если нет собственного.
• Отделать помещение в соответствии с противопожарными и санитарными нормами.
• Закупить мебель, игрушки, оборудование для приготовления еды и решения других задач.
• Заключить договор на поставку продуктов питания для приготовления блюд.
• Провести собеседование с кандидатами на должность воспитателей и выбрать подходящих специалистов.
• Заключить трудовые договоры с воспитателями.
• Запустить рекламу в близлежащих районах города и интернете.

После выполнения всех пунктов можно приступать к торжественному открытию садика.

Требования к помещениям детского сада

С требованиями к помещения частных детских садиков можно ознакомиться в СанПиН 2.4.1.2660-10. Выделим основные положения:

• В учреждении должно быть не менее трех комнат: для игр, сна, принятия пищи. Если будет проводится обучение детей, то и для этого должна быть организована отдельная комната.
• Температура воздуха в помещениях не должна быть ниже 22 °C, независимо от времени года. Вопросы с качеством отопления надо решить до момента открытия детского сада.
• Влажность воздуха должна быть в районе 40 – 60% и не больше. Для этих целей стоит закупить специальные увлажнители воздуха.

В остальном, помещения должны быть отделаны безопасными для здоровья детей материалами. Всегда следует поддерживать чистоту каждой комнаты и санузла.

Получить подробную информацию о санитарных требованиях можно в местной СЭС.

Стоит обратить внимание еще на несколько моментов.

• Окрашивать стены можно только влагостойкой краской, не выделяющей при контакте с водой вредных для здоровья детей веществ.
• Запрещается использовать скользкие напольные покрытия.
• Комнаты должны иметь искусственное и естественное освещение.
• Санузел нужно разделить на санитарную зону и зону для мытья рук и умывания.

При организации помещений садика нужно делать упор на безопасность здоровья детей.

Обустройство детского садика: мебель, игрушки, посуда и техника

Частному детскому саду потребуется:

• Кровати для дневного сна детей.
• Детские столики и стулья для принятия пищи.
• Развивающие игрушки и книги.
• Шкафчики для переодевания.
• Плита, холодильник, набор посуды и другая кухонная утварь для приготовления еды.
• Моющие средства и полотенца.
• Средства для уборки и дезинфекции помещений.

Дополнительную мебель, игрушки и технику стоит выбирать опираясь не перечень оказываемых услуг.

Требования к сотрудникам и их правильный отбор

К выбору будущих воспитателей надо подходить с особым вниманием. Потому что от них зависит качество оказываемых услуг и лояльность будущих клиентов.

Обязательными требованиями к кандидатам являются:

• Наличие профильного образования, соответствующего занимаемой должности.
• Наличие действующей санитарной книжки.
• Опыт работы в сфере образования или похожих учреждениях.
• Высокая стрессоустойчивость, терпимость, вежливость и коммуникабельность.

Для полноценной работы садика потребуются:

• Воспитатели;
• Медработник с медицинским образованием, желательно по специальности педиатр;
• Заведующий;
• Уборщица.

Остальных специалистов, например детский логопед, можно нанимать с учетом особенностей сада и на усмотрение его руководителя.

Как рекламировать и продвигать детский сад

Маркетинговая стратегия должна быть построена по следующему принципу.

• Размещение рекламы в местных СМИ: ТВ, радио, газеты, профильные журналы и другие издания.
• Установка рекламных бордов в районе, где находится детский сад. Они должны находиться в местах с хорошей проходимостью родителей.
• Сотрудничество с местными медицинскими учреждениями, например детская поликлиника.
• Распространение рекламных листовок в новых районах города.
• Реклама в интернете: , таргетированная в социальных сетях, баннерная, тизерная и др.

Важно уделить внимание официальному сайту детского сада. На его страницах должна содержаться вся информация, которая поможет родителям принять решение в вашу пользу. К ней относится:

• Контактная информация: телефон, email, ссылки на страницы и сообщества в социальных сетях, адрес.
• Подробное описание садика: количество комнат, спальных мест, режим работы, дополнительные услуги и т. д.
• Страница с информацией о воспитателях и других сотрудниках.
• Примерное меню блюд для детей.
• Какие методики воспитания применяются.
• Цены и условия оплаты.
• Вместительность детского сада и количество свободных мест.
• Перечень дополнительных услуг.
• Сертификаты, награды, грамоты (если есть).
• Видеопрезентация садика.
• Фотографии будничных и праздничных дней.
• Страница с отзывами родителей.

Дайте на сайте максимум информации, чтобы у целевой аудитории не возникало много вопросов и они могли убедиться в качестве предлагаемых услуг.

Стоит ли брать кредит на открытие детского сада

Открывать детский сад за счет кредита не стоит. Потому что в первые полгода или год прибыль будет невысокой. И могут возникать ситуации, когда предприниматель не сможет вовремя рассчитываться с кредиторами. Тогда начнутся начисления пени, штрафа и другие неприятности.

Также надо понимать, что взяв кредит, предприниматель несет ответственность перед кредитором своим имуществом. Вовремя не выполнив свои обязательства можно потерять бизнес.

Поэтому лучший вариант открытия частного садика – сделать это за счет своих сбережений. В дальнейшем, когда бизнес начнет приносить стабильный доход, можно будет его расширить.

Можно ли получить государственную поддержку

Да, можно.

Государственная поддержка будет заключатся в следующем.

• Налоговые льготы – УСН 6%, отмена НДС.
• Предоставление субсидии на открытие садика – при условии, что будущий предприниматель стоит на учете в «Центре занятости населения».
• Возможность участия в муниципальных заказах.
• Предоставление помещения по минимальной цене аренды.
• Компенсация родителям – местные власти возвращают часть оплаты за услуги садика.

Возможно местные власти предлагают дополнительную поддержку. Это нужно уточнять именно у них.

Другие популярные вопросы

Нужно ли переводить квартиру в нежилой фонд? – Нет.

На каком этаже жилого дома можно открыть садик? – На любом.

Требуется ли предпринимателю педагогическое образование? – Нет.

Сколько стоит открыть частный детский сад? – от 500 000 до 1 000 000 руб.

Данный бизнес заключается в предоставлении услуг по развитию, образованию и воспитанию детей ясельного и дошкольного возраста.

 

Данный вид услуг очен востребован по причине напряженной ситуации с государственными садами в нашей стране. При нынешнем росте рождаемости нехватка детских садов ощущается крайне остро. Кроме того, условия непрерывного роста цен и стремление к высокому уровню жизни толкают родителей усиленно заниматься своей карьерой и отдавать на воспитания специализированным организациям.

Таким образом, в бизнесе появилась новая ниша - детские сады на дому. Эта ниша еще не занята полностью, хотя активно осваивается (смежный материал: как открыть детский центр развития).

Если вас интересует другой, более серьезный формат, то рекомендуем ознакомиться с подробным материалом о том как открыть частный детский сад , из которого вы узнаете все ньюансы по шагам.

Оформление домашнего детского сада

Пожалуй, регистрация детского сада на дому - один из самых хлопотных моментов в организации такого бизнеса. По закону Об Образовании в его последней редакции от 2011 г, любая образовательная и учебная деятельность должна осуществляться только юридическими лицами, а также физическими лицами при условии их регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей. При этом не вправе вести образовательную и учебную деятельность такие коммерческие организации, как ООО, ОАО и ЗАО.

ООО, ОАО и ЗАО могут вести деятельность, «похожую» на образовательную, но таковой не являющуюся - например, открыть «Центр раннего развития». Однако зарегистрировать Центр дошкольного образования они не вправе.

Специфика желаемой деятельности должна быть отражена в Учредительных документах и видах деятельности по ОКВЭД. Виды деятельности по ОКВЭД - «Социальные услуги населению» и «Присмотр и уход». С 2006 г. зарегистрировать некоммерческую организацию можно в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ. Предоставленные на государственную регистрацию документы рассматриваются в течение 1 месяца.

Кроме того, необходимо будет поставить образовательное учреждение на налоговый учет, ему будет присвоен ИНН. Кроме того, необходима регистрация учреждения во внебюджетных фондах - Фонде обязательного медицинского страхования, Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, а также в органе государственной статистики.

Расходы на государственную регистрацию занимают приблизительно 1 тысячу рублей, при обращении в фирмы, которые оказывают помощь в регистрации, сумма расходов увеличивается до 2,5-4 тысяч рублей.

При регистрации ИП детские сады на дому облагаются налогообложением по упрощенной схеме - 6% от доходов.

Лицензия на открытие частного детского сада

Согласно ст. 48 действующего «Закона об образовании», индивидуальная педагогическая деятельность не лицензируется. Это значит, что индивидуальные предприниматели могут вести педагогическую деятельность, а также осуществлять образовательные программы без получения лицензии. Но остальные правовые формы требуют ее получения.

«Положение о лицензировании образовательной деятельности» не требует получения лицензии учреждениями, оказывающими услуги по развивающей и воспитательной деятельности (занятия в секциях, кружках и студиях) и организации досуга - т.е., когда организация не предлагает конкретно «дошкольное образование». Такой деятельностью могут заниматься также ООО, ОАО, ЗАО и т.д. Однако в случае открытия учреждения, предлагающего именно дошкольное образование, получение лицензии необходимо.

Получить лицензию на открытие детского сада на дому можно в Государственных органах управления образованием субъектов Российской Федерации и в органах местного самоуправления, которые в соответствии с законодательством наделены такими полномочиями.

Чтобы получить лицензию, необходимо подготовить следующие документы :

• Устав организации;
• Договор на аренду помещения или свидетельство о праве собственности на имеющееся помещение;
• Документ о постановке на налоговый учет;
• Заключения Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции, свидетельствующие, что помещение соответствует всем необходимым требованиями для ведения образовательной и учебной деятельности;
• Список имеющейся материально-технической базы (предоставляются в СЭС для проверки соответствия Санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам СанПиН 2.4.1.2660-10 в виде таблицы, где перечислено оборудование, имеющееся в каждом из помещений)
• Образовательная программа (в соответствии с СанПиН 2.4.1.1249-03 п. 2.12.6 «Программы, методики и режимы воспитания и обучения в части гигиенических требований допускаются к использованию при наличии санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии их санитарным правилам»);
• Сведения о педагогическом коллективе.

Помещение и оборудование

Чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым СЭС к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях и изложенных в Санитарно-эпидемиологических правилах и нормативах СанПиН 2.4.1.2660-10 (в новой редакции от 01.10.2010 г) к детским садам, помещение должно иметь:

• не менее 2 м 2 на каждого ребенка,
• отдельную комнату для игр и сна детей,
• медицинский кабинет,
• спортивно-оздоровительный комплекс.

Кроме того, важно наличие специальной мебели и оборудования, а также пожарной сигнализации.

Требования к детской мебели в домашнем детском саду вполне конкретны - столы должны быть не более 58 см в высоту, а стулья - до 34 см. Кроме того, необходимо организовать место для хранения детской одежды (шкафчики), а также игровую зону для детей.

Освещение в помещении должно быть и естественным, и искусственным, а температура в нем - от 18 до 22°С. Поскольку развивающие и развлекательные занятия с детьми проводятся здесь же, в помещении должно быть все для этого необходимое - игрушки, краски, альбомы для рисования и т.д.

Кроме того, в соответствии с Санитарными нормами и Правилами для дошкольных учреждений, в детском садике должны быть:

• Игрушки для развивающих и свободных игр детей;
• Шкафчики для хранения детской одежды и вещей;
• Посуда и мебель для приема пищи детьми;
• Мебель, хозяйственные принадлежность горшки и т.д. для санитарно-гигиенических процедур;
• Постельное белье и кровати для сна;
• Аптечка в медицинском кабинете;

Пожарная инспекция также потребует наличие огнетушителя в детском саду.

Экономические расчеты и прибыльность

Нина Александровна Бондаренко - автор материала об открытии детского сада на дому:

"Родители хотят, чтобы детский сад был не только местом времяпрепровождения ребенка, но и местом, где он будет полноценно развиваться. И именно частные сады с увлекательными и инновационными методиками развития детей оказываются крайне популярны."

Итак, прежде всего нужно учесть стоимость государственной регистраци домашнего детского сада и стоимость аренды помещения. Госрегистрация, как уже было отмечено, требует от 1 до 4 тысяч рублей. Аренда квартиры достаточной площади - от 30 тысяч рублей. Если детский сад будет организован на дому у организатора бизнеса - можно вместо суммы за аренду квартиры посчитать стоимость коммунальных услуг. Кроме того, если квартире требуется соответствующий косметический ремонт, можно добавить к расходам 30-50 тысяч рублей.

Оборудование для детского сада потребует расходов до 100 тысяч рублей. Кроме того, при желании можно установить видеосвязь, чтобы родители могли наблюдать за своими детьми - это необязательные расходы, составляющие до 25 тысяч рублей.

Реклама. Для этого нужно будет разместить объявления в прессе, оставить свои визитки и листовки в детской поликлинике, разместить информацию о детском саде в интернете. На это можно потратить от 1 до 5 тысяч рублей.

В результате, основные расходы на открытие детского сада на дому займут около 165 тысяч рублей.

Нужно также учесть зарплату персоналу - как минимум про 20 тысяч рублей в месяц воспитателю и няне-повару (при этом организатор бизнеса выполняет функции второго воспитателя).

При самостоятельном приготовлении питания для детей на это потребуется около 200 рублей в день на ребенка, при условии работы детского сада 21 день в месяц и при группе в 8 человек расходы на питание составят 33 600 рублей в месяц.

В результате при группе в 8 человек и стоимости посещения ребенком детского сада на дому 20 тысяч рублей в месяц прибыль (с учетом расходов) составит около 50 тысяч ежемесячно. Затраты на открытие детского сада на дому окупятся за год работы.

Проблема, связанная с дефицитом мест в детских садах, является одной из самых насущных для молодых родителей. Когда государство не может удовлетворить спрос граждан, его место неуклонно занимает бизнес. В статье мы разберем, как открыть частный детский сад, с чего начинать и какие сложности ждут предпринимателя на этом пути.

Частный детский сад – обширное понятие. Под ним может скрываться как полноценное дошкольное учреждение, в котором внедряют инновационные образовательные программы, так и обычная группа по присмотру за малышами, действующая на дому. Разница между ними и в условиях содержания и в качестве работы с детьми, и в том, насколько выгодным может быть каждый вид бизнеса.

Выгодно ли открывать частный детский сад

Идея открыть частный детский сад, организовав бизнес «на дому», чаще приходит в голову молодым мамам. Спрос на образовательные услуги высок, но это не значит, что свое дело в этой нише окажется финансово выгодным.

Актуальность бизнеса обусловлена не только дефицитом муниципальных дошкольных учреждений. Еще один фактор – недовольство родителей условиями пребывания в них детей, среди которых:

плохое финансирование муниципальных дошкольных учреждений, как следствие: старая мебель и игрушки, ветхая сантехника, отсутствие качественного ремонта;

недостаточный уровень квалификации персонала;

низкое качество образовательных программ;

недостаточное внимание каждому ребенку из-за переполненных групп.

Исходя их этих предпосылок, можно сделать вывод: если в вашем регионе явная проблема с местами в детских садах – выгодным может стать даже открытие детского сада на дому, для начала достаточно группы из 5-7 детей.

При отсутствии выраженного дефицита, прибыль принесет частное детское учреждение, оказывающее полный спектр качественных образовательных услуг. Полноценный садик требует больших затрат, поэтому рассчитывать на стабильный доход можно в случае, если его посещает не менее 20-25 человек (3-4 группы). Такая организация подразумевает большое количество бухгалтерской работы, для грамотного учета и экономии на налогах, имеет смысл воспользоваться услугами аутсорсинговой компании.

Хочу открыть частный детский сад – формула успеха

Успех в таком виде бизнеса зависит от правильного ответа на два вопроса: востребован ли в вашем городе частный детский сад и где его открыть. Изучите демографический состав населения в районе. Если в нем преобладают пожилые люди – в детсаде нет смысла. Спальный район, где проживает много молодежи – идеальный вариант.

Отдельное здание или площади в жилом доме – решение зависит от формата детсада. Решив набрать небольшую группу «на дому», можно ограничиться даже собственной квартирой – при условии, что она соответствует необходимым требованиям. При больших масштабах приоритет отдается отдельно стоящим зданиям с площадкой для прогулок.

Частный детский сад: как открыть пошагово

Первый шаг – выбор формы собственности: оказывать услуги в сфере дошкольного образования имеют право ИП и ООО. Регистрация в качестве ИП позволяет открывать такие форматы детских учреждений, как:

развивающий центр;

центр детского досуга;

центр временного пребывания для детей (на дому).

При этом работать можно без лицензии. Обязательное условие – в названии нельзя использовать формулировки «детский сад» или «школа».

При желании вести полноценную образовательную деятельность лучше оформить юр. лицо. Получить лицензию, которая в этом случае необходима, будет проще.

Документы для открытия частного детского сада

Подготовка необходимых документов - этап, сложность которого зависит от выбранного формата бизнеса:

1. Открытие садика на дому, группы временного пребывания.

Пакет документов требуется минимальный, лицензия необязательна. Список необходимых для открытия документов будет таким:

• свидетельство о постановке на учет в качестве ИП;
• договор об аренде жилого помещения (если вы снимаете квартиру) с указанием согласия собственника квартиры на открытие детского сада либо свидетельство о собственности;
• договоры с работниками детского сада.

Общение с контролирующими органами – Пожнадзор, Роспотребнадзор – сводится к минимуму. Их требования необходимо принимать к сведению, но официальное разрешение получать у них не нужно. Бухгалтерию можно отдать на аутсорс .

2. Полноценное дошкольное учреждение, предлагающее широкий спектр образовательных услуг.

Лицензия обязательна, дает право не только обучать детей, но и получать льготы и помощь от государства. Помимо перечисленных выше документов, потребуется предоставить:

• заключение Роспотребнадзора, СЭС, Пожнадзора о допуске помещения к эксплуатации;
• устав учреждения;
• документы о соответствии учебных и развивающих программ требованиям, учебный план;
• информацию о количестве детей;
• договоры с коммунальными службами, прачечной, предприятиями общественного питания, сантехническими, энергоснабжающими организациями.

Требования к помещению частного детского сада

Основные требования к помещению детского сада (СанПиН 2.4.1.2660-10):

минимум 3 комнаты – спальня, игровая, помещение для приема пищи;

не менее 6 кв. м. жилой площади на каждого малыша;

обеспечение оптимальных температурных условий – 22-24 °C при влажности в пределах 40-60%;

отделка с использованием экологичных, безопасных для здоровья материалов, отсутствие скользких напольных покрытий.

Требований к помещению под детсад, работающий по лицензии, больше. Обязательно наличие:

кабинета для медработника с полным оснащением;

спортзала для полноценного физического развития детей;

не менее двух туалетных комнат с отдельной зоной для умывания;

пожарной сигнализации;

отдельного пищеблока, если организовать питание планируется на месте;

огороженной площадки для игр на улице.

Персонал частного детского сада

Визитка конкурентоспособного дошкольного учреждения – квалифицированный персонал. Даже для домашней группы потребуется минимальный кадровый состав:

• заведующий;
• воспитатель и помощник воспитателя;
• уборщица.

И если должность заведующего и воспитателя можно совместить, то помощника воспитателя и уборщицы – ни в коем случае.

Частный детсад с лицензией должен располагать широким штатом специалистов, в числе которых:

• медицинский работник;
• психолог;
• музыкальный работник, хореограф, преподаватель иностранного языка (в зависимости от выбранных для дошкольного учреждения направлений);
• логопед;
• бухгалтер;
• повар;
• сторож.

У специалистов необходимо проверить наличие диплома, подтверждающего квалификацию. Весомое преимущество для соискателей вакансии – опыт работы в образовательной сфере, наличие рекомендаций. При этом самому предпринимателю – если он не планирует работать воспитателем – иметь педагогическое образование необязательно. У каждого работника вне зависимости от должности должна быть санитарная книжка.

Сколько стоит открыть частный детский сад

Назвать сумму, необходимую на открытие бизнеса сложно: это зависит от формата заведения, региона, планируемого количества детей. Приведем примерные расчеты в отношении скромной группы на дому (5-6 малышей) и частного детсада на 25-30 человек, в котором с детьми занимаются по различным направлениям.

Итого на открытие группы временного пребывания детей потребуется 250-270 тыс. руб. Из них часть расходов – капитальные, а такие, как аренда, коммуналка, зарплата персоналу – ежемесячные. Чтобы открыть детский сад с лицензией, нужно не менее 1,5 млн. руб. Срок окупаемости мини-группы составит при этом около 10-12 мес., детсада – 1,5-2 года.

Подводные камни бизнеса: на что обратить внимание

Открытие частного детского сада – шаг довольно рискованный. Планируя организовать бизнес, надо учесть риски:

1. Возможные конфликты с соседями при открытии группы временного пребывания на дому. Лучше заранее обсудить ситуацию с теми, кто живет в одном подъезде с вами.

2. Безопасность детей. Заключая договор, вы берете на себя ответственность за безопасность каждого ребенка. Не экономьте на ремонте, пожарной сигнализации, обустройстве территории для прогулок. Со всеми работниками проводите регулярный строгий инструктаж.

3. Увеличение стоимости аренды. Чтобы избежать этого, всегда заключайте договор о долгосрочной аренде, с указанием фиксированной суммы.

4. Проблема с кадрами. Никогда не берите на работу людей, которые не вызывают доверия. Диплом о высшем образовании – не гарантия добросовестности и любви к детям. Достаточно одного конфликта с родителями, чтобы оказаться в долгом забвении.

Профессионалы не советуют браться за реализацию масштабного проекта без соответствующего опыта. Даже если финансовая ситуация позволяет – лучше начать с небольшого садика, а потом, при успешной реализации, развить бизнес до желаемого уровня.

ИСТОРИИ УСПЕХА БИЗНЕС-ЛЕДИ

Как открыть частный детский сад

25 мин

25 мин

Текст: Виктория Иванова

Ксения Куранцева

Предприниматель и бизнес-консультант

Запуск бизнеса

Я рано начала работать в родительском автомобильном бизнесе. С 14 лет помогала отцу, выполняла административную работу, оформляла документы. И тогда я поняла: мне важно иметь свой собственный бизнес, отличный от родительского, построить все с нуля. Пробовала работать по найму, но хотелось иметь не просто работу, а дело всей жизни. Когда старшей дочке исполнилось два года, я искала для нее детский клуб. Подобных мест в городе существовало немного, попасть в них - сложно. У меня возникла мысль запустить собственный проект.

Тогда информации по раннему развитию было катастрофически недостаточно, я по крупицам собирала ее: как организовать клуб, как подобрать помещение, каких педагогов нанять, какие методики выбрать. Но старалась не акцентировать внимание на своих страхах. Я поставила цель - сделать клуб, создать классное место для своего ребенка.

Мы нашли помещение. Сделали там ремонт: купили первую мебель (стол, табуретки, шкаф) и пособия. На это ушло 42 000 рублей.

Предприниматель Ксения Куранцева и журналист Womenbz Виктория Иванова

Трудности ожидали при поиске преподавателей: они не видели во мне надежного работодателя. Я находилась в ожидании второго ребенка, и сотрудники выражали опасения, что после рождения малыша я заброшу клуб: времени не хватит. Но сотрудников я все же нашла. Независимо от того, кто вы есть или что вы делаете, вы будете сталкиваться с препятствиями. И любую проблему можно решить. Главное - не лениться и прилагать усилия.

Чтобы найти первых клиентов, муж с дочкой ходили в парк, раздавали листовки мамам на площадке. И уже на первое занятие пришло пять человек, а это полная группа. Сначала мы запустили группу от полутора до трех лет (я ее специально открывала под Вику, старшую дочку). Через год дочь подросла, уже понадобилась группа от трех до четырех, открыли. Потом дочке захотелось рисовать - сделали рисование. А после стали подходить родители, просили, чтобы к общему развитию добавилось что-то еще по интересам их детей. Сейчас у моих детей, уже школьников, проблемы с чтением - медленно читают, поэтому в этом году мы открыли новое направление - скорочтение. Можно сказать, что клуб растет параллельно с моими детьми.

Так как вложения были минимальные, мы развивались за счет поступлений. Я оставляла себе какой-то минимум, который был необходим. Первое время - это проблема многих начинающих предпринимателей: вкладываешь все средства в развитие своего детища, оно процветает, а ты при этом вдруг осознаешь, что денег у тебя как не было, так и нет. Я задумалась над этим только через полтора-два года. Тогда завела банковскую карточку и стала переводить себе зарплату, как и всем сотрудникам.

Сезонность бизнеса

При открытии очень важно учитывать время года. Если запускаться в июне или июле, окупаемость растянется. В период каникул клубы выживают, в основном, за счет летнего лагеря. На образовательные программы идут неохотно. Поэтому окупить расходы за летние месяцы новому клубу вряд ли удастся.

Хорошее время для запуска - сентябрь-ноябрь. В это время у клубов аншлаговая выручка. Но если в городе много других клубов-конкурентов, родители выберут проверенные варианты.

Если открываться в декабре, нужно учитывать, что в этот период дети начинают чаще болеть, посещаемость снижается. Актуальны становятся только ключевые направления, например подготовка к школе. А музыку или гимнастику забрасывают.

В январе после нового года - спад (с финансами у клиентов хуже). В феврале выручка увеличивается, но не сильно: еще холодно, и родители не хотят водить ребенка по морозу. Тем не менее, открываясь в конце учебного года, в январе-марте у клуба есть возможность показать родителям свои сильные стороны. В апреле-мае стоит начать предпродажу абонементов по старым ценам на сентябрь. И к началу следующего учебного года можно ожидать хороший поток клиентов.

Ксения Куранцева, предприниматель

Ошибки на старте

Любой, кто решит открыть свое дело, соберет собственную коллекцию ошибок. Без них не обойтись. Важно то, какие вы сделаете выводы при этом.

Я проявляла излишнюю доверчивость по отношению к клиентам. Возвращала деньги за пропущенные занятия, не спрашивая причину пропуска, не требовала подтверждающих документов. Когда поняла, что обманы со стороны родителей стали частыми, установила правило - они должны предупреждать о пропуске и предоставлять справку. Пропущенное занятие теперь не компенсируется в денежном эквиваленте, но ребенок может дополнительно посетить занятие на смежных направлениях.

Очень много ошибок было связано с подбором помещения и мебели. За восемь лет у нас в клубе и саде произошло восемь ремонтов-перепланировок. Покупали много неподходящей мебели - шкафы, столы. На полу изначально был ковролин. Поняли, что это непрактично, и заменили линолеумом. Перепробовали многое, пока не нашли идеальные варианты. Ведь все приходит с опытом.

Сотрудники

Я учитываю каждую деталь: как человек приходит впервые в клуб, как ведет беседу по телефону, что и как говорит - громко или, наоборот, мямлит. Если при первой встрече человек вызывает отталкивающее впечатление и не соблюдает дресс-код, я его не возьму. Всегда сужу как мама: отдала бы я своего ребенка такому специалисту или нет.

Стажировка у меня длится три месяца. За это время люди, как правило, стараются не показывать свои слабые стороны (хотя, бывает, сразу себя проявляют, не стесняясь), а после трехмесячного срока появляется «настоящий» человек. Знаковый период - девять месяцев. Если человек продержался это время, он останется в коллективе надолго.

Сейчас у меня шесть человек в штате и один фрилансер. Все основные процессы делегированы. Типовые вопросы сотрудники решают самостоятельно, если нестандартные вопросы - обращаются. Сама я тоже прошла через все эти процессы, через административную, педагогическую работу. Сейчас на мне больше юридические вопросы и бухгалтерия.

Ксения Куранцева, основатель детского сада и детского клуба «Звездочка»

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год.

»

Запуск детского сада

Моя старшая дочка пошла по возрасту в муниципальный сад, а вот с младшим сыном были проблемы: в садик не брали. Мы с мужем решили сами организовать группу на полный день.

В тот период государство активно боролось с очередностью в детские сады, и мы попали под программу частно-государственного партнерства. Мы вложили в детский сад 800 000 рублей, и в итоге почти все компенсировали. Но нужно учитывать, что затраты возмещают не сразу. Большинство расходов за январь компенсировали только в декабре, хотя отчет подавался вовремя. Важно и то, что компенсируется только то, что посчитают нужным. Есть сады, которые вообще не получили компенсации.

Была такая ситуация, когда нам возместили только часть расходов, а остальную посчитали «лишней»: например, песочные столы для песочной студии, оборудование для сенсорной комнаты. Поэтому со временем мы отказались от партнерства с государством.

В целом, поддержка от государства бывает разной. В основном это субсидии на возмещение затрат (аренда или покупка недвижимости для бизнеса, оборудование, лизинговые платежи, обучение специалистов). Также государство выдает кредиты на развитие малого и среднего бизнеса под небольшой процент (на клуб - 9,3 % годовых, по сравнению с 17 % от «Сбербанка» - это немного) и на короткий срок (до трех лет). Я получила в прошлом году кредит в размере 1 000 000 рублей на развитие клуба, эти затраты потом оплатили по субсидии. Если вникнуть в процесс субсидирования, развивать бизнес можно гораздо быстрее. Помощь вполне реальна, надо проявить немного терпения, внимания и настойчивости.

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год на оплату тех расходов, которые предприниматель в любом случае будет вынужден сделать. Представьте, в течение года прибыль - по 130 000 рублей в месяц. А потом я трачу максимум неделю на подготовку и подачу документов и к новому году получаю еще 1,5–3 млн. рублей единовременно. Это хорошая возможность для развития бизнеса: знаю коллег, которые за счет субсидий покупали сенсорные доски. Они стоят 300 000–500 000 рублей. И приобретать их из ежемесячной прибыли просто нерентабельно.

Но надо понимать, что эти деньги даются не просто так. Участвуя в программе поддержки, предприниматель берет на себя определенные обязательства. Например, отработать не менее трех лет после получения помощи.

Сейчас очень востребованы ясельные группы, так как в муниципальных садах не предоставляют мест. Система такая: если ребенку к 1 сентября исполняется три года, то ему дают место. Основное распределение происходит в мае. То есть в апреле исполнилось три года, и ему на 1 сентября путевку дают гарантированно. Но об этом мама узнает только в мае, а декретный отпуск заканчивается в апреле, и, если ей надо выходить на работу, тогда ребенка отдают в частный сад.

Если на 1 сентября ребенку не исполнилось три года, ждать осенним и зимним детям до следующей осени.

Надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире.

»

Про детские сады в квартире

Сейчас это очень популярно. Но большинство таких детских садов не проходит по пожарным нормам. Если сад в квартире работает официально, то состав документов и проверки у него такие же, как и в классических детских садах. Есть даже отдельный СанПиН для детских садов в жилых квартирах.

Одно из наших помещений располагалось на первом этаже обычного дома. Оно было переведено в нежилой фонд, все официально. Проблем с документами никаких, а вот с соседями - много.

Кто-то раздражается от шума, от того, что дети ходят под окнами. Кому-то не нравится, что дверь на 15 раз больше открывается (15 детей посещали сад). Жаловались много, и к нам часто приходили комиссии с твердым намерением закрыть. Хотя ни один штраф не был выписан, так как у нас все было в порядке с документами. Мы неоднократно предлагали компенсацию соседям - построить площадку за свой счет (своей у двора не было), чтобы ей пользовались и мы, и дети жителей дома, и другие варианты предлагали. Но был только один ответ: «Съезжайте». Поэтому надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире. Тем более если вы собираетесь работать неофициально.

Здесь очень остро стоит еще и вопрос безопасности детей. Всю ответственность за их жизнь и здоровье несет детский сад, поэтому этот момент необходимо продумать до мелочей.

Гулять с детьми придется на общедомовой площадке или в ближайшем парке. Территория для прогулок при этом редко бывает огорожена. Нужно заранее продумывать маршрут. Родители не в восторге от присутствия на площадке «детсадовских» детей. В итоге для прогулок мы выбрали укромный огороженный уголок на территории близлежащей школы. Чтобы детвора не разбегалась по пути, мы использовали канат, на котором сделали петельки. Один воспитатель держал канат спереди, второй - сзади. И такой длинной гусеницей мы шли гулять. В свободную руку каждому ребенку давали игрушки: кто-то нес корзинку с мячиками, другие - книжку или мелки.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Если вы все же решились открыть детский сад или клуб в квартире, нужно учитывать несколько важных нюансов:

Помещение выше 2 этажа не подойдет, это запрещено законом.

Окна должны быть ориентированы на 2 противоположные стороны.

Собственная кухня обходится гораздо дешевле (с учетом расходов на аренду, зарплату повара, покупку продуктов), чем привозная. И можно вести контроль качества питания.

Видеонаблюдение помогает избежать многих спорных ситуаций, например, в работе педагогов: вы сможете наблюдать, чем и как занимаются дети. Но давать доступ родителям к камерам на стоит. Он должен быть только у владельца бизнеса или директора.

Отсутствие двух санузлов - серьезное нарушение. При первой же проверке клуб закроют. Обязательно продумайте расположение санузла для детей и взрослых.

Место для парковки детской техники (колясок, санок, велосипедов) очень желательно, иначе вся грязь с улицы будет заноситься в помещение.

Лицензия

Я как консультант всегда советую получать лицензию на образовательную деятельность. Она дает массу преимуществ. К примеру, после получения лицензии, я могу смело появляться в Администрации района, отстаивать свои права.

Был такой момент: я не могла получить заключение МЧС по клубу. Обращалась за помощью в Министерство инвестиций и инноваций Московской области и к главе района. И вот она пришла как раз от последнего. Не потому, что у меня есть связи. А потому, что с документами все в порядке и власти не могут не отреагировать.

Компании, которые работают без лицензии, не только не получат помощи, но и могут нарваться на штраф и даже уголовный срок.

Чтобы получить лицензию в Московской области, необходимо зайти на сайт mosreg.ru , зарегистрироваться. Там есть регламент, перечень документов. Выбираем «Лицензирование образовательной деятельности» и записываемся на прием. Сейчас запись идет на два месяца вперед.

Надо рассчитать, чтобы уже ко дню приема в наличии были все документы, ведь все клубы их по-разному получают, зависит от многих факторов (первый раз я собирала документы пять месяцев). Рекомендую за неделю до приема приехать на консультацию, чтобы предоставить документы на предварительную проверку.

После того как вы подадите заявление, клуб посетит комиссия для проверки. Она будет оценивать помещение, проверять документы. Если все хорошо, вы получите заветные корочки. Если проверка отрицательная, выпишут замечания, которые необходимо устранить, а после этого снова приглашать проверяющих. Через 45 дней после удачной проверки, вы получите бессрочную лицензию. Но, конечно, плановые проверки все равно будут: 2 раза в год. Первая - не раньше, чем через год после получения лицензии. Если лицензии нет, клуб проверяют не чаще, чем раз в три года, а садик - один раз в год.

Интервью

Секреты детского бизнеса

Один из самых затратных пунктов - аренда. С опытом я пришла к тому, что теперь оплачиваю аренду двенадцати месяцев за девять. Т. е. на 33 % в месяц больше. И к маю у меня уже оплачена вся летняя аренда (а это очень кстати, потому что в этот период наблюдается стабильный спад посещаемости и, соответственно, прибыли).

Еще одно наблюдение: многие директора уходят в отпуск в июле и августе. Но это не совсем правильно с точки развития бизнеса. Эффективно подготовиться к учебному году в этом случае сложно.

Логичнее уходить в отпуск в июне. Учебный год закончился, сил на новые идеи и открытия уже нет (а если ты по полной отработал год, так и происходит). Я спокойно уезжаю отдыхать на две-три недели, и на связь выхожу только по самым экстренным вопросам. После возвращения к работе я полна свежих идей. В июле уезжает отдыхать мой администратор. А в августе у нас есть целый месяц на подготовку и реализацию новых идей и время на запуск.

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц.

»

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Семья и бизнес

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц. Теперь же бизнес стал для меня дальше, а семья - ближе. И это правильно, ведь дети растут всего один раз.

Я стараюсь распределять время 50/50. Но не всегда получается. Осенью, например, на работе бывают авральные периоды. Много времени провожу в клубе. Дома меня подменяет муж. А летом, наоборот, на работу я трачу 2–3 часа. Остальное время - для меня и семьи.

Очень важно не переносить проблемы с работы в дом. Нужно разграничивать время четко: если сейчас я занимаюсь детьми, то все вопросы по работе откладываются. У меня очень понимающий муж. У нас есть договоренность: так как на работу у меня всего 4–5 часов в день, детей в школу собирает он. Встаем в 7 утра. Я минут 30–40 уделяю себе (принимаю ванну, завтракаю, читаю книжку), потом сажусь за работу: кабинет у меня оборудован дома. Муж в это время собирает детей, кормит завтраком, отправляет в школу и уходит на работу.

«Общаться с ребенком. Как?» . Актуальна для всех. Учит слышать друг друга. Применяю при общении с детьми, близкими, клиентами, сотрудниками.

Ирина Млодик «Приобщение к чуду» . Учит смотреть на других «чужими» глазами. Все люди разные. И нельзя их критиковать и осуждать за то, что они не такие, какими мы их хотим видеть.

Игорь Манн «Маркетинг без бюджета».