Можно ли все рассказывать. Личная жизнь: что рассказывать и кому? Планы на будущее

Почему мы должны их стеречь от самого близкого человека?

Пророк Михей написал эти слова, когда был современником Исаии, жил в Самарии. Время было смутное - перед нашествием ассирийцев. Их шпионы ели хлеб недаром.

Самарийский царь Осия вошёл в сговор с Египтом, чтобы восстать против Ассирии. Тиглатпалассар III сразу узнал о заговоре; его войска быстро
смяли египтян, а самарян увели в плен. Кто предал? - терялись в догадках в Самарии. Ведь всё решалось в глубокой тайне. И пророк Михей написал: «Не верьте другу, не полагайтесь на приятеля; от лежащей на лоне твоем стереги двери уст твоих» (Мих. 7:5).

Вспомним Самсона и Далиду, которую он безумно любил. Как она кара-
улила двери уст его, чтобы он проговорился о тайне своей силы! Не усте-
рёг Самсон. Поплатился здоровьем, свободой, наконец, самой жизнью.
(Суд. 16 гл.)

Еще и сегодня, тысячелетия спустя, исправно действует механизм до-
бычи информации через жён у людей, которым доверено многое: военные
и технические секреты, деньги. Угрозами, как первой жене Самсона -
(Суд. 14:15). Подкупом, как было с Далидой. (Суд. 16:5)

«Мы знаем, где твои дети идут в школу. Помоги нам, или лишишься
детей». И люди этого уровня стерегут двери уст - не всё рассказывают
женам. А тем более во времена Михея, на лоне не обязательно находились
жёны. Почти все Библейские герои имели наложниц. Авраам (Быт. 256),
Иаков (Быт. 29), Давид (2 Цар. 15:16), Соломон (3 Цар. 11:3), Пророк Осия
3:1. И следить за словами нужно было вдвойне. Всё это было давно. А се-
годня, когда рядом с нами - одна-единственная жена? Тоже стеречь двери
уст? Тоже.

а) Не говорите лишнего. Неосторожный юмор может вызвать улыбку
жены (при настроении), он же может стать спусковым крючком для оче-
редного разлада (когда она без настроения).

б) Развеселились, когда вам было хорошо наедине, и вы вспомнили
что-то из проделок юности. Посмеялись. Кажется и всё. Но женская память
сбережёт это и разовьет при случае в теорию; и вот уже звучат контроль-
ные вопросы. И поэзия взаимоотношений умирает.

в) От всплеска нежных чувств наедине наобещаете жене лишнего,
а завтра увидите, что выполнить практически невозможно. Хоть как оправдывайтесь, но она выжмет потом из вас обещанное любой ценой, А вы
с умным видом будете философствовать: «Женщину счастливой сделать
не трудно, но дорого».

г) Служитель, священник должен особенно помнить совет Михея. Тайна исповеди.

О ней не должна знать жена. Некоторые решения церковного совета -
тоже. Разбираясь с кем-то, поступившим с вами нехорошо, не обязательно
рассказывать об этом жене. Берегите здоровье своих жён, они ещё болез-
ненней вас переживут услышанное, и очень скоро подключат к защите вас
своих подруг (no-секрету всему свету). Вы вскоре помиритесь с челове-
ком, а жёны будут сохранять неприязнь к нему многие лета.

д) В ряде семей жены очень неохотно соглашаются помочь кому-то
материально, хотя есть такая возможность. Вас Бог побудит к добродетели,
но жена выставит целую батарею контрдоводов, и вы угасите Духа, по-
будившего вас. В ряде случаев можно помочь молча. Я знаю, жены, читая
эти строки, горят праведным гневом на меня. Некоторые. Не все. Список
можете продолжить личными наблюдениями.

Секретарша говорит своему боссу:
- Сэр, если бы вы знали, какие сплетни распускает о вас ваш зам...
- Ерунда все это! Главное, чтобы он не говорил правду.

Многие из нас, придя на работу , делятся свежими впечатлениями: козел из правого ряда помешал перестроиться, ребенок заболел, а муж почему-то опять в зимние каникулы хочет ехать кататься на горных лыжах вместо того, чтобы греть свою замечательную попу где-нибудь поюжнее… Коллеги уже привыкли и благосклонно выслушивают традиционную утреннюю "сводку". Но нужно ли тебе такое внимание? Что стоит рассказывать сотрудникам о себе и о своей личной жизни, а что - нет?

У любопытства, как и у страха, глаза велики, а уши и фантазия так просто необъятные. Коллега передаст по цепочке, приукрасит на свой вкус, частный случай представит правилом - и все, считай, сэкономила на имиджмейкере: если круг замкнется и информация дойдет до тебя, узнаешь о себе массу нового. Даже если твои непосредственные собеседники излучают доброжелательность и сострадание, "испорченный телефон" все равно принесет свои плоды - людям свойственно делать обобщения и приклеивать ярлыки, особенно в тех случаях, когда информация пришла не из первых рук.

Свято место пусто не бывает. Информационный голод сотрудников надо подпитывать - например, рассказами о дополнительном образовании по специальности, которое ты получаешь параллельно, или о твоих успехах в изучении иностранного языка.

Но оптимальный вариант - задавать вопросы и в разумной мере участвовать в дискуссиях на тему хобби ваших коллег или твоих собственных увлечений, если о них зайдет речь. Когда подобные разговоры происходят не на рабочем месте, а, например, в курилке или в столовой, они выполняют сразу три полезные функции: уводят предмет разговора подальше от интимных подробностей твоей жизни, дают возможность порадовать коллегу, проявив живой интерес к его хобби, и удовлетворяют потребность человека в общении.

Существует и альтернативная точка зрения - личная информация нужна и важна для улучшения отношений с коллегами.

Совершенно не обязательно посвящать всех в перипетии твоих бурных романов, достаточно делиться пустяками, невинными ситуациями, чуть критиковать мужа-друга-свекровь… Этого вполне хватит, чтобы выстроить имидж "своего человека". Как гласит народная мудрость: "Не отрывайся от коллектива, а то коллектив оторвется без тебя".

Если ты избрала подобную тактику, имей в виду: хотя братание с коллегами тебе обеспечено, сплетники не дремлют. Это присуще нашей природе: человек, распространяющий слухи, чувствует себя центром внимания, владельцем сокровенной информации. К тому же обсуждение чужих проблем помогает смириться со своими трудностями. Вот и бежит к тебе сплетник делиться интимными подробностями биографии сотрудников. Если рассказчик - не твоя лучшая подруга , проверенная годами и делами, подобные откровения должны пробудить твою подозрительность. Спокойно выслушай его, никак не комментируя информацию, а если рассказ тебе откровенно неприятен, без колебаний прерви собеседника. Главное - не рассказывай ему ничего личного ни о себе, ни о других: подобная халатность тебе может дорого обойтись.

В случаях, когда шушуканья за твоей спиной избежать не удалось, имеет смысл, во-первых, представить себя на месте твоих недоброжелателей и попытаться трезво оценить, почему это происходит и насколько это оправданно. Во-вторых, не поддаваться соблазну съязвить и "приложить" завистников - отвечая пощечиной на пощечину, ты опускаешься до их уровня.

Наконец, чрезвычайно важно сохранять спокойный профессиональный стиль в общении с этими людьми, не начинать разговоров из серии "почему я тебе не нравлюсь?" и не перемывать недоброжелателям кости в компании с другими коллегами.

Есть и еще одна ситуация, в которой слишком много говорить не рекомендуется, хотя зачастую правдивое объяснение не помешает. Речь идет о необходимости отпроситься с работы. Если причина твоего ухода достаточно серьезна, чтобы упомянуть о ней, обрисуй ее в общих чертах, но не углубляйся в подробности. Если же повод не выглядит убедительным, придумай что-нибудь более тяжеловесное. Главное - не злоупотреблять ранними уходами с работы и поздними приходами на нее, а также не подставлять твоего шефа , если он тебя отпустил. Такой медвежьей услугой может стать твой рассказ коллеге о том, на какие именно слабые места начальника ты надавила, чтобы добиться своего, или твои радостные вопли после того, как тебя отпустили восвояси.

С точки зрения руководителей , циркулирующая в коллективе личная информация - одновременно и благо, и зло. С одной стороны, шефу, несомненно, полезно знать, чем живут сотрудники помимо работы и как относятся к атмосфере в офисе. Главное, чтобы информация исправно доходила к "царю" - а он уж решит, что с ней делать, кого казнить, а кого миловать.

Но на самом деле распространение сплетен является тревожным симптомом.

В нормальном коллективе баланс между сплетнями и отсутствием личной информации стремится к золотой середине. А порой разговоры "за жизнь" становятся дополнительным фактором, сплачивающим подчиненных: русский человек традиционно стесняется "подсиживать" и обходить в забеге по карьерной лестнице того, с кем ходил в курилку и перемывал кости друзьям-партнерам, а иногда и начальству.

Сплетни не всегда направлены на то, чтобы убрать конкурента или напакостить ближнему. Есть информация, которая доводится до ушей начальства с благородной целью: помочь коллеге. Бывают случаи, когда женщина с маленьким ребенком стесняется отпроситься с работы, чтобы сводить ребенка в поликлинику или посидеть с ним, пока он болеет: ей кажется, что лимит ее просьб не безграничен и рано или поздно на работе ее будет ждать бланк заявления об уходе "по собственному желанию". Но если ее коллега знает, что начальник не в курсе ситуации, то своевременный намек руководителю позволит добиться того, что женщину отпустят домой к гриппующему ребенку и даже оформят медицинскую страховку.

А что же сам руководитель? Нужно ли ему делиться с подчиненными подробностями своей личной жизни? Все зависит от стиля руководства и корпоративной этики компании. Если в компании принято, что сотрудники обращаются друг к другу на "Вы", одеваются строго в соответствии с дресс-кодом и соблюдают табель о рангах, то, вероятно, имеет смысл поменьше распространяться о личном. С другой стороны, в компаниях, где сотрудники общаются с клиентами исключительно по телефону, а внутри коллектива разговаривают на равных, руководитель может позволить себе привнести личную нотку, чтобы не выглядеть "букой".

Большинство современных российских компаний принадлежат к смешанному типу, и каждый начальник вправе выбирать себе собственный стиль общения с подчиненными, оптимально приспособленный к обстановке и задачам, которые ставит перед собой руководитель.

Конечно, определенные правила игры есть, но в целом реакцию окружающих предсказать невозможно. В здоровом коллективе без курьезов не обходится: в одной компании начальник отдела время от времени поминал не самым добрым словом собственную тещу и картинно сетовал, что ему полагается молоко за вредность. После очередного экскурса в семейную историю сотрудники не выдержали и, заранее договорившись между собой, на следующий день принесли страдальцу по пакету молока каждый. Компания была большая, отдел - тоже немаленький. В общем, представляешь себе масштабы бедствия?!

Проведите лето с пользой - выучите английский: разговаривайте на английском языке уже с первого урока по технологии естественнго усвоения языка с лучшими репетиторами в сети.

Допустим вы решили начать по утрам, изучать , ходить в спортивный зал, прочесть серию по саморазвитию, заниматься йогой, открыть свое дело или отправиться в кругосветное . Возникает вопрос, стоит ли делиться своими намерениями с друзьями, родственниками и знакомыми? С одной стороны, лучше вначале сделать, а потом рассказать. С другой стороны, обсуждение деталей вашего нового предприятия и дельные советы окружающих вас людей, возможно, дадут вам лучшее понимание того, как это правильно сделать.

Вначале рассмотрим аргументы, почему не стоит рассказывать о своих целях до тех пор, пока вы не завершили планируемое. Многочисленные психологические эксперименты подтвердили тезис о том, что озвученное намерение имеет меньше шансов воплотиться в жизнь. Когда мы рассказываем о своих планах и встречаем одобрение окружающих, то происходит своего рода создание социальной реальности, ощущение которое схоже с чувством выполненной задачи.

В 1926 году психолог Курт Левин назвал это феномен “замещением” реальных результатов на социальное поощрение. В 1933 году Вера Малер доказала, что люди признают за реальность то, во что верят окружающие. В 1982 Питер Голлвитцер издал книгу об этом феномене и в 2009 году провел эксперимент, доказывающие теорию, о том, что озвучивание своих планов сказывается на результате по их воплощению.

В эксперименте Питера принимали участие 163 человека, которые были разделены на две группы, каждый участник получил определенное задание, которое он должен выполнить за 45 минут. Участник может остановиться раньше, если посчитает нужным. Одна половина испытуемых озвучила свои цели, вторая – не озвучивала и просто приступила к выполнению задания.

Участники, которые не раскрыли свои цели, почти полностью использовали отведенное время и многие из них заявили, что им еще далеко до выполнения поставленной цели. А участники эксперимента, которые рассказали о своих заданиях, в среднем выполняли их 33 минуты и практически все заявили, что задание выполнено в полной мере и они довольны результатом.

Однако, не все так однозначно. Существуют доводы в защиту точки зрения, что делиться своими планами, действительно, полезно для будущего предприятия. Когда предстоит очень важное событие в жизни, например, открытие своего бизнеса или переезд в другой город или страну, то проговаривание деталей с заинтересованными и знающими людьми может пойти на пользу. Каждый раз рассказывая о своих целях, вы проговариваете детали, дополняете свое видение точками зрения других людей. В итоге, когда вы начинаете действовать, то многие моменты вы уже проясните для себя еще входе подготовки и обсуждения своего дела с окружающими.

Здесь работает обратная ловушка, когда люди не говорят о своих целях. Они ждут, когда их намерение будет достигнуто и, например, когда та же созданная компания будет идеальна, только тогда они говорят об том знакомым. Чаще всего они прогуливаются по граблям ошибок, которых могли бы не совершить. Учитывая сам факт того, что до идеального результата можно идти не одну жизнь.

Также результатом проговаривания может стать то, что вы поймете, что совершать то или иное действие не стоит.

Существуют так же разные виды целей. Есть локальные, например, начать бегать. А есть глобальные – сменить свой пол. Незначительные цели лучше молчком делать и потом радовать всех своими результатами. В то время как глобальные цели лучше обсудить со знающими людьми, как бы чего непоправимого не получилось.

А вообще многое зависит от самого человека. Некоторым людям без разницы, рассказали они или нет, они найдут способы довести задуманное до финала. Также есть и те, которые всегда найдут оправдание своим неудачам в том, что они рассказали об этом кому-то или же наоборот вовремя не оповестили окружающих о своих планах.

© Алекс Байхоу

Человечество стало настолько социальным, что теперь люди доверяют свои самые сокровенные мысли и мечты случайным знакомым. Мы не боимся больше распространяться о своей личной жизни, смело делимся планами. Иногда нами движет тщеславие, иногда мы просто хотим поддержать дружескую беседу. Люди сами не заметили, как сняли все запреты и табу в разговорах, казавшиеся еще сто лет назад несусветной дикостью. На публику теперь принято выносить все, вплоть до деталей семейных скандалов и ссор. Пока не поздно, нам нужно остановиться. Тайна личной жизни должна быть скрыта от посторонних глаз. Перед вами список из семи вещей, о которых не принято никому рассказывать.

Планы на будущее

Знающие мудрые люди никогда не делятся с окружением далеко идущими планами. Тем самым они боятся спугнуть удачу. К тому же среди слушателей может попасться лицо, заинтересованное в провале вашего дела. Зная о ваших планах, оно с легкостью может воспользоваться слабыми сторонами вашей идеи. Ну а если мы вас еще не убедили, приведем заключительный аргумент: рассказывая кому-то о своих планах, вы лишаете себя энергии для осуществления задуманного.

Благотворительность

Отчисления в социальные фонды - это благородное дело. Однако не стоит афишировать свою благотворительность во всеуслышание. Тем самым человек ведет себя так, словно ищет одобрения со стороны общественности. Только вот окружающие могут принять такие разговоры за самолюбование или гордыню.

Аскетичность

Возможно, в вашей жизни произошли какие-то изменения. Вы встали на путь очищения, духовного прозрения и избавления от разного рода зависимостей. Неужели уместно рассказывать о своем моральном перерождении? Пусть эти эмоции живут внутри вас, не делайте их достоянием общественности. И уж тем более не имейте привычку поучать других людей и пренебрежительно указывать им на недостатки.

Героизм

Человек, который распространяется о героических поступках, на деле часто преувеличивает свои заслуги. Он не знает другого способа заслужить доверие окружающих. Однако настоящий героизм молчалив. Так, к примеру, человек, спасший из горящего дома ребенка, предпочтет оставаться неизвестным.

Жизненный опыт

Просвещенность, жизненный опыт и духовная сила больше подходят для наставничества, а не для задушевных бесед в компании. Поэтому делиться своей духовностью стоит лишь тогда, когда вас об этом попросят другие люди.

Разговоры о ссорах в семье

Каждый донесенный до чужих ушей конфликт делает ваш брак менее крепким. Рассказывая о ссорах, вы сами себя загоняете в тупик. Вы думаете, что выплакались другу и облегчили свою душу, а на самом деле запрограммировали свою дальнейшую жизнь. Неужели у вас не найдется позитивных тем для разговора? А решить проблему можно, не вынося сор из избы.

Плохие истории

Знайте, что "мусорные" слова сродни негативу. Но "мусорными" могут быть и истории. Они лишь засоряют сознание человека. Не рассказывайте своим близким о плохом происшествии, свидетелем которого вы стали. Помните, что ваша семья достойна лучшего.

Свои скелеты в шкафу есть у каждой из нас: большие или маленькие, странные илидаже непонятные другим. Но у всех у них есть одно общее неприятное свойство: выпадать из этого самого шкафа в самый неудобный момент. В этой статье мы расскажем о том, как вернуть доверие любимого и остаться откровенной.

Секреты молодости

Ученые подсчитали, что больше всего врут люди в возрасте до 30 лет. А юристы даже любят шутить о том, что посадить есть за что каждого, главное поискать получше. Тоже самое можно смело сказать и об отношениях. У каждой из нас в каждым годом накапливается все больше опыта, притом и негативного тоде. Нередко мы действуем в порыве злости или аффекта. С течением времени ошибки в отношениях становятся тайной

Соври и останься

Роковое стечение обстояетельств, лишняя стопка водки и вот благоверный сознается, что у него есть ребенок от случайной женщины или то, что у него была интрижка на стороне. Секреты могут убивать , но как жить дальше с правдой?

Для начала сформируйте свое собственное мнение, а уж потом проводите расследование и опрос среди подруг. После того, как первая буря эмоций уляжется, поговорите с обманщиком откровенно, выясните все причины. На этом этапе женщин часто подводит чувство жалости. А главное, прежде чем все рубить подумайте, не связана ли утрата доверия спросто с поводом порвать то, что хотелось сделать уже давно.

Освободиться от груза прошлого

Лучше всего начинать отношения с чистого листа без вранья. Если у вас в прошлом таки остались какие-то беспокоящие вас эпизодов, может, лучше рассказать все партнеру со старта. Возможно, и он в свою очередь захочет рассказать секреты молодости .

Однако тайны бывают разными: можно увлекаться стриптизом и стыдиться в этом признаться, не зная реакции своего мужчины. Однако бывает и наоборот. Одна моя подруга вела список своих сексуальных партнеров. Ее муж как-то тетрадочку нашел и не очень обрадовался своему месту в нем. Естественно имела место утрата доверия и грандиозный скандал. Так вот такие тетрадочки лучше сжигать от греха подальше.

Если вы все-таки решили сохранить свою тайну, трезво оцените ситуацию и ответьте себе на вопрос получится ли.Тетрадку то можно выкинуть,а вот от свидетелей избавиться - вряд ли. Если секрет раскрыт таки может в будущем, то лучше пусть он все узнает от вас.

Бывают и такие тайны, которые срока давности не имеют с годами становясь только опаснее. К таким можно отнести секреты, которые касаются отношений с родственниками, здоровья, семейные тайны. Сам факт того, что вы скрывали что-то от близкого человека может его очень ранить. Оставляйте мужчине право выбора.

Тема доверия играла для Кати очень важную роль, поэтому всех своих мужчин она предупреждала сразу о том, что не может иметь детей. Одни уходили сразу, другие просто переставали звонить в один прекрасный момент. В один прекрасный день Катя даже отчаялась найти мужчину, который бы смог ее полюбить. Однако он все же появился в ее жизни и сейчас они с мужем планируют взять из детдома девочку.