ಶುದ್ಧ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧ. ಸ್ನೇಹ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು - ಯಾವುದನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು? ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ

ಸ್ನೇಹನಾ ಇವನೊವಾ

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳು ಜನರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಹಕಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳು ಜನರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ, ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕನನ್ನು ತಪ್ಪದೆ ಗೌರವಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವನಿಂದ ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನಿಯಮಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ವಾಭಿಮಾನಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಅಹಿತಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಿಲುಕುವ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ವಿಧಗಳು

ಒಂದು ಹಂತದ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ವಾಡಿಕೆ.

• ವ್ಯಾಪಾರ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ.ಪತ್ರದ ಮೂಲಕ ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಿದಾಗ ಈ ರೀತಿಯ ಸಂವಹನವು ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಸಂವಹನ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ತೋರುವಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂದೇಶದ ವಿನ್ಯಾಸ, ಉತ್ತರವು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು, ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜನರು ಕೆಲವು ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಬರಬಹುದು. ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ.
• ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ.ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನದವರು ತಮಗಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು, ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
• ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ.ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ಸಭೆಗಳು ವಿಳಂಬ ಮಾಡಲಾಗದ ಮಹತ್ವದ ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು.
• ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ.ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಸ್ವಭಾವದ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ವರದಿಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಹಲವಾರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಸ್ಪೀಕರ್ಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು: ಸಮರ್ಥ ಭಾಷಣ, ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ, ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸ್ಥಿರತೆ.
• ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳು.ಅವರು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಕ್ಷಣದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಎದುರಾಳಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರಲು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಾಯಕರ ನಡುವೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಚರ್ಚೆ.ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಘರ್ಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೈತಿಕತೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚರ್ಚೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ನೀವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ರೂಢಿಗಳೊಳಗೆ ವಾದಿಸಬಹುದು. ಚರ್ಚೆಯು ಒಂದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿವಾದದ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿರುದ್ಧ ಬದಿಗಳಿಂದ ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕಾರ್ಯಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಇಡೀ ಗುಂಪಿನ ಜನರ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನದ ಸುಸಂಘಟಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಹಲವಾರು ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ವಾಡಿಕೆ. ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನೂ ಪರಸ್ಪರ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

• ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕಾರ್ಯಸಂಭಾಷಣೆ ಅಥವಾ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೆಲ್ಲರೂ ಪರಸ್ಪರ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಷಯದ "ಹೊರಬೀಳುವುದಿಲ್ಲ", ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವಿಷಯವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಥವಾ ಕಲಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಕೇಳುಗರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. "ಭಾರೀ" ವಿಷಯಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಾಗಿ, ಸ್ಪೀಕರ್ನಿಂದ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪರಿಹರಿಸಲಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಸಿಕೆಗಳ ವಿನಿಮಯವು ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದಾಗ, ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ತನ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
• ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಸಂವಾದಕನ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಾವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಒಬ್ಬರ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಅರಿವು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಗ್ರಹಿಕೆ ಅಗತ್ಯ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಹಂತಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರಚನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. , ನಿಯಮದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಮನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

• ಒಂದು ಉದ್ದೇಶದ ರಚನೆ.ಸರಿಯಾದ ಸಂಭಾಷಣೆ, ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾಷಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದಾದ ಮಿತಿ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಅರಿವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಭೆಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ತಯಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮಹತ್ವದ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದೆ, ಗುರಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಹಂತವೆಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಮಯ, ಭವಿಷ್ಯದ ಫಲಪ್ರದ ಸಹಕಾರದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
• ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.ಪಾಲುದಾರರ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ವೀಕ್ಷಣೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ನಿಖರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಭೆ ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಪರಸ್ಪರ ಹ್ಯಾಂಡ್ಶೇಕ್ನಿಂದ ಮುಂಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಅಗತ್ಯ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ನಿಜವಾದ ಸಂವಹನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
• ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣ.ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚಹಾವನ್ನು ಕುಡಿಯಲು ಅಥವಾ ಆನಂದಿಸಲು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಜಂಟಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಪರಿಹಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿರ್ಧಾರವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಗಮನಾರ್ಹ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಭೇಟಿಯಾದರೆ, ನಂತರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ.ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಪ್ರಮುಖ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಕೋರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯ, ಅಗತ್ಯ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಸಹಜವಾಗಿ, ಖಾಲಿ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ಭರವಸೆಗಳಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವಾದ, ಒಬ್ಬರ ಪದಗಳ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವುಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು.
• ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕಿ.ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹುಡುಕಾಟವು ನಡೆಯಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಹಿವಾಟಿನ ಲಿಖಿತ ದೃಢೀಕರಣವಾಗಿ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ರಚನೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪ್ರಮುಖ ಪೇಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಎಲ್ಲಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕೊನೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಲಾಭದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು, ಹಾಗೆಯೇ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಹಕರಿಸುವ ಬಯಕೆ ಇದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸಂವಹನಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಹಲವಾರು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಅವುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೋಡೋಣ.

• ಖ್ಯಾತಿಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸರಳವಾಗಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಖ್ಯಾತಿಯು ಎಲ್ಲವೂ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದನ್ನು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ತುಂಬಾ ಗೌರವಿಸುತ್ತಾನೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಸರು ಗ್ಯಾರಂಟಿಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸ್ವಾಭಿಮಾನಿ ಉದ್ಯಮಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲವಾದರೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಕೂಡಿಟ್ಟ ಸಾಧನೆಗಳೆಲ್ಲವೂ ಕೈತಪ್ಪಿ ಹೋಗುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯ. ವ್ಯಾಪಾರವು ಯಶಸ್ವಿ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ಅವಕಾಶ, ಇತರ ಜನರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಕ್ರೀಡಾ ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖವು ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ.
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕು. ಆಗ ಮಾತ್ರ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯ ಕಾನೂನುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ದೂರಗಾಮಿ ಗುರಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ತ್ವರಿತ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ತಂಡದೊಳಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಹಕಾರ- ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ನೇರ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು, ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞರು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ವಿಜೇತರಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕ ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರಿಗೆ ತನಗೆ ಬಂದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಹರಡುವವರೆಗೆ ಎಂದಿಗೂ ತೃಪ್ತನಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಪರತೆಯ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವು ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ತತ್ವಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಬಹಳ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೇರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸೋಣ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಈ ಮೂಲತತ್ವ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಕಡಿಯಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ಸಂಭವಿಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಬೆರಳನ್ನು ನಾಡಿಗೆ ಇಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ: ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾಯಕನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆಯೇ ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಈವೆಂಟ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಏನೇ ಇರಲಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಯೋಜನೆ, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಸರಿಯಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂವಾದಕನು ಅತ್ಯಂತ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದರೆ, ಅವನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಮಾತಿನ ಚಕಮಕಿ, ಬಿಸಿಯಾದ ವಾದವು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲ. ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಯ ನಿಜವಾದ ಅಂಶಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ತಾಳ್ಮೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ.

ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಂಜಾನೆ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಯಾವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಶಸ್ಸಿನ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ, ಅಂತಹ ಲಾಭದಾಯಕ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಅದು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸೇವಾ ವಲಯದಲ್ಲಿಯೂ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಇದರಿಂದ ಸಂದರ್ಶಕರು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವಿನಂತಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ವ್ಯವಹಾರವು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ ವಿಷಯ ಎಂದು ಯಾರಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಏಕಾಗ್ರತೆ, ಇಮ್ಮರ್ಶನ್, ಸಮರ್ಪಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ದ್ವಿತೀಯಕವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಮಾತ್ರ ನೋಡಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಕೇವಲ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ, ನೀವು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು.

ಆಧುನಿಕ ನಾಯಕನ ಜೀವನವು ದೈನಂದಿನ ಒತ್ತಡಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ, ಮಾಹಿತಿಯ ಶಕ್ತಿಯುತ ಹರಿವು ಅವನ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸುವುದು ಈಗಾಗಲೇ ವಿಜೇತರಾಗುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೆರೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಮಗೆ ಅಹಿತಕರವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿರುದ್ಧವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು. ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬಹಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಂತರ ನೀವು ತುಂಬಾ ವಿಷಾದಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬಯಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ.

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಹೇಳಿಕೆ ಇದೆ - ವ್ಯವಹಾರವು ಶುದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು. ಯಶಸ್ವಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಇತರ ಜನರನ್ನು ಮೋಸ ಮಾಡಲು, ಮೋಸಗೊಳಿಸಲು, ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಳಕು ಕ್ರಮಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಖ್ಯಾತಿ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸತ್ಯನಿಷ್ಠೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅವರು ಮೋಸ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕತೆಯು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ನೂರಾರು ಜನರು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ: ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು, ಗರಿಷ್ಠ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕು? ವಿಭಿನ್ನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು? ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ಒಬ್ಬರ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅಥವಾ ಬಳಸದಿರುವ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಈವೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಾಟಕೀಯಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಭಯಾನಕ ಏನೂ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಂದರ್ಶಕರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಾಫಿ ನೀಡುವ ಸಂಪ್ರದಾಯವು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಚಹಾಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಕರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ಸಂತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಲಾಭದಾಯಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುವ ಉದ್ದೇಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ತನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಎಂದಿಗೂ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗು, ಅವನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಗಳಿಸುವಿರಿ, ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ವಾಡಿಕೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ.

ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿ

ಇದು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧೀನತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಈ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಆರಿಸುವುದರಿಂದ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ) ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಸಂವಹನದ ನಿರಂಕುಶ ಶೈಲಿಯು ನಾಯಕನು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರಂಕುಶ ಶೈಲಿಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮುಕ್ತ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಸೃಜನಶೀಲ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಾಯಕನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಯಾವುದೇ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವರ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ, ಚಿಂತನೆಯ ಹಾರಾಟ.

ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿ

ಇದರ ಆಧಾರವು ಇಡೀ ತಂಡದ ಸುಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಯಾವುದೇ ದಪ್ಪ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆಡಳಿತದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಗೋದಾಮಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ನೇಹಪರರಾಗಿದ್ದಾರೆ: ಅವರು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ, ಮಧ್ಯಮ ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ದ್ವಾರಪಾಲಕನ ಕಲ್ಪನೆಯು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವನ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಚೈತನ್ಯವು ಆಳುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನೀವು ಸಮರ್ಥ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಉತ್ತಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಬಿಡುಗಡೆ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅನನ್ಯ ವಿಚಾರಗಳ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಯೋಜಕ ಶೈಲಿ

ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಸೀನತೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬಾಸ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಯುವ ನಾಯಕರೂ ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅವರು ಇನ್ನೂ ಕಲಿತಿಲ್ಲ.

ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ವಿಧಾನದಿಂದ, ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ರೂಢಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಔಪಚಾರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಶೈಲಿ

ಕರಡು ಕರಡು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ತಜ್ಞರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಪದಗುಚ್ಛಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಇದು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಅರಿವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಈ ಶೈಲಿಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಇತರರನ್ನು ಗಂಭೀರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೈಲಿ

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಇರಲಿ, ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತುಂಬಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೆಲ್ಲರೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೈಲಿಯು ತೀವ್ರವಾದ ಕಠಿಣತೆ, ಸಂಯಮ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ರೂಪಗಳು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಸಮಗ್ರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಒಂದೇ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಜನರ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತವೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ.ಈ ಲೇಖನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧ. ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ ಇವೆ.ಕೆಳಗೆ ನಾವು ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ - ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ನಾಯಕ.ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿರುದ್ಧ ಬದಿಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಅಂತಹ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ. ನೌಕರನು ತನ್ನ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಹುಡುಕಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆಗ ಏನಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವನು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು? ಸ್ನೇಹವು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಪಕ್ಷದ ಕ್ರಮಗಳು ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸ್ನೇಹ" ದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಗೈರುಹಾಜರಾದ ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾಲನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುವ ಮೂಲಕ ನೌಕರನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಾಸ್ ನೌಕರನನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತರಂತೆ ಕೇಳಬಹುದು. ಅವನ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು.ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮುಂಚಿನ ಪ್ರಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಸುಳಿವು ನೀಡುವುದು, ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ನೀವು "ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ" ಇರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ.ನೀವು ನೀರಸಕ್ಕೆ ಓಡಬಹುದು: "ಸ್ನೇಹವು ಸ್ನೇಹವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹಣವು ಬೇರೆಯಾಗಿದೆ."ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಬಾಸ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ.ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸ್ನೇಹವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಿಂತೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ "ಹೊರಗೆ ಹಾರಬಹುದು". ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಯಮದಂತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶ, ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರದವರು ಸ್ವತಃ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಮಾತ್ರ ತಜ್ಞರ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು, ಕಚೇರಿಯ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ನಿವಾಸಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: "ಕಾರ್ಮಿಕವಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕೊಳದಿಂದ ಮೀನುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಮೀನು" ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಲೇಖನ ರೇಟಿಂಗ್: 0 ಅಂಕಗಳು

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಲೇಖನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು - ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ.

ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ ಇವೆ. ಕೆಳಗೆ ನಾವು ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ - ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ನಾಯಕ. ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿರುದ್ಧ ಬದಿಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಅಂತಹ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ನೌಕರನು ತನ್ನ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಹುಡುಕಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆಗ ಏನಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವನು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು? ಸ್ನೇಹವು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಪಕ್ಷದ ಕ್ರಮಗಳು ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸ್ನೇಹ" ದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಗೈರುಹಾಜರಾದ ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾಲನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುವ ಮೂಲಕ ನೌಕರನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಾಸ್ ನೌಕರನನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತರಂತೆ ಕೇಳಬಹುದು. ಅವನ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು. ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮುಂಚಿನ ಪ್ರಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಸುಳಿವು ನೀಡುವುದು, ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ನೀವು "ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ" ಇರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ನೀರಸಕ್ಕೆ ಓಡಬಹುದು: "ಸ್ನೇಹವು ಸ್ನೇಹವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹಣವು ಬೇರೆಯಾಗಿದೆ." ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಬಾಸ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ. ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸ್ನೇಹವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಿಂತೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ "ಹೊರಗೆ ಹಾರಬಹುದು".

ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಯಮದಂತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶ, ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರದವರು ಸ್ವತಃ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಮಾತ್ರ ತಜ್ಞರ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು, ಕಚೇರಿಯ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ನಿವಾಸಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: "ಕಾರ್ಮಿಕವಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕೊಳದಿಂದ ಮೀನುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಮೀನು" ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕನೊಂದಿಗಿನ ಈ ರೀತಿಯ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಪಾಯಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕರ್ತವ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ನೀಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ... ಆದರೆ ನೀವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಎದುರಿಸಲು ತಯಾರಿದ್ದೀರಾ?

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಪೀಟರ್ ಬೇಗನೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದನು. ಪ್ಲಾಂಟ್ ಬ್ರೀಡರ್ ತನ್ನ ಡೆಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಿದ ವಾಸನೆಯ ಹೂವುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅವನು ಬೇರೆಯವರಿಗಿಂತ ಮೊದಲು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಇರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು, ಪೀಟರ್‌ನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಕಡಿಮೆ ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶವಿಲ್ಲದೆ ಬೇರ್ಪಟ್ಟನು. ತೂರಲಾಗದ ಒಳಾಂಗಣ ಕಾಡಿನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪೀಟರ್ ತುಂಬಾ ರೋಮಾಂಚನಗೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಡೋರಿಸ್ ಪರಿಮಳಯುಕ್ತ ಜೆರೇನಿಯಂಗಳ ಕೆಲವು ಮಡಕೆಗಳನ್ನು ತಂದರು. ಕಟುವಾದ, ಸಿಹಿಯಾದ ಸುವಾಸನೆಯು ಕೋಣೆಯನ್ನು ತುಂಬಿತು, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ವಾಸನೆಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಸಂವೇದನಾಶೀಲನಾಗಿದ್ದನು. ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ವಾಸನೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಸಸ್ಯ ತಳಿಗಾರನನ್ನು ಕೇಳಿದರು, ಅದು ಎಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಹೇಗಾದರೂ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಸುವಾಸನೆಯ ಜೆರೇನಿಯಂ ಅವನನ್ನು ಅಲರ್ಜಿಕ್ ರಿನಿಟಿಸ್ಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು, ಇದು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಭಯಾನಕ ಸೈನುಟಿಸ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ಹೆದರುತ್ತಿತ್ತು.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ ಡೋರಿಸ್ಗೆ ಜೆರೇನಿಯಂಗಳನ್ನು ಮನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುವಂತೆ ಕೇಳಲು ಬಯಸಿದನು, ಅವನಿಗೆ ಅಲರ್ಜಿ ಇದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದನು, ಆದರೆ ಅವಳು ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಅವಮಾನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ ಎಂದು ಅವನು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಕುತಂತ್ರವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಿದನು. ತನ್ನ ಬ್ರೀಫ್‌ಕೇಸ್‌ನಿಂದ ಬ್ಲೀಚ್‌ನ ಸಣ್ಣ ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಅವರು ಸಸ್ಯ ತಳಿಗಾರನ ಕ್ಯೂಬಿಹೋಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು. ವಿಷಕಾರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ ಪೀಟರ್ ಬಾಟಲಿಯ ಮುಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಔನ್ಸ್ ದ್ರಾವಣವನ್ನು ಸುರಿದನು. ಬ್ಲೀಚ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ತಮ ವಾಸನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಅಂಬರ್ ಅನ್ನು ಉಸಿರಾಡಿದನು ಮತ್ತು ಜೆರೇನಿಯಂಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಬಯಸಿದನು. ಬಹುಶಃ ಉಪ್ಪು ನೀರು ಅಥವಾ ಕಳೆ ನಿವಾರಕವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿ, ಸರಿ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಫಲಿತಾಂಶ.

ಮಡಕೆಯ ಅಂಚಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ತಂದಾಗ, ಪೀಟರ್ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದನು, ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಅವನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಜೆರೇನಿಯಂ ಒಣಗುತ್ತದೆ, ವೋಡ್ಕಾ ಸಸ್ಯವು ಅದನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತದೆ, ದುರ್ವಾಸನೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಡೋರಿಸ್ ಅನ್ನು ಏನನ್ನೂ ಕೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಪೀಟರ್ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಓರೆಯಾಗಿಸಿ, ಆದರೆ ದ್ರವವು ರಿಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದಂತೆಯೇ, ಅವನು ತನ್ನ ಕೈಯನ್ನು ಎಳೆದನು.

- ಹೆಕ್! ಪೀಟರ್ ರಕ್ಷಣೆಯಿಲ್ಲದ ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಕೈ ಎತ್ತಲಿಲ್ಲ. ಅವನು ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೋಪವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಗಟ್ಟಿಯಾದ ವರ್ಣಭೇದ ನೀತಿಯ ಮುಖಕ್ಕೆ ಗುದ್ದಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೂರ್ಖ ಜೆರೇನಿಯಂ ಅನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಅವನಿಗೆ ಧೈರ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ಗ್ರೋವರ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಹಿಳೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಅದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವಳು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳಂತೆ ಹೂವುಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಹೆಮ್ಮೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಿದನು, ಅವನ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಮೇಲೆ ಅಂತಹ ಹೊರೆಯನ್ನು ಸಹಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.

ಜೆರೇನಿಯಂ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಜೀವಸತ್ವಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ನೀರಿಗಾಗಿ ಅಡುಗೆಮನೆಗೆ ಹೋದನು. ಅವನು ಹೋಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವನ ಅಂಚೆಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾ, “ಗೌಪ್ಯ” ಎಂದು ಬರೆದ ಪತ್ರವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದನು. ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕೈಯಲ್ಲಿ". ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಉರಿಯುತ್ತಿರುವ ಪೀಟರ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ತೆರೆದನು: ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಬಂದ ಪತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಪತ್ರವನ್ನು ಓದುತ್ತಿದ್ದ ಪೀಟರ್‌ನ ಕೆನ್ನೆಗಳಿಗೆ ರಕ್ತ ಸುರಿಯಿತು. ಇಲಾಖೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಹುದ್ದೆಗೆ ಬಡ್ತಿ ಹಾಗೂ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದರು. ಪೀಟರ್ ಸೌಂಡರ್ಸ್, ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಲಾರ್ಸೆನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು

ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು - ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಹೊಸಬರನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು, ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. ಹೊಸ ಸ್ಥಾನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿನ ವಿಭಜನೆಯ ಹಿಂದೆ ಮೇಜಿನ ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಛೇರಿ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಡತದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್ ಬಳಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಕುರಿತು ಲಿಖಿತ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಇರುವ ಕಾರಣ ಬಡ್ತಿಗಾಗಿ ಅವರ ಕೋರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈಗ ಪೀಟರ್ಗೆ ಬಡ್ತಿ ಕೇಳಲು ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲ.

ಪೀಟರ್ ಕೋಪದಿಂದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದ್ದನು. ಆ ವಿಷಯದಿಂದಾಗಿ, ಆ ಡ್ಯಾಮ್ ಬಿಚ್ ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಹಾರ್ಟ್‌ಮನ್! ಗಿನಾ ಅವರ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ಪೀಟರ್ ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಕೊಳಕು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಿದನು, ಅದು ಅವನನ್ನು ಮಲಗಿಸಿದ ಕ್ಯಾಮರೂನ್‌ನ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈಗ ಅವನು ರಕ್ತಕ್ಕಾಗಿ ಹೊರಬಂದನು. ಅವನ ಬಳಿ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಲಿಬರ್ ಪಿಸ್ತೂಲ್ ಇದ್ದರೆ, ಪೀಟರ್ ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಸೇಡು ತೀರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯೋಚನೆಯೇ ಉಳಿದಿತ್ತು.

ಪೀಟರ್ ಶಾಂತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್ ಹಾರ್ಟ್‌ಮನ್ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಹಡಿಗಳ ಕೆಳಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗಳಾಗಿದ್ದಳು, ಆದರೆ ಆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಅವಳು ತಡವಾದಳು, ಮೂರು ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಬಾಗಿಲಲ್ಲಿ ನೆರೆದಿದ್ದ ಮತ್ತು ಕ್ಂಡಿಯಾನಾದಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ಹೊಸ ಮನೆಗೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಸಿದ್ಧಳಾಗಿದ್ದಳು. ಕ್ಯಾಮರೂನ್‌ಗೆ ಚಲಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯಾನಾಗೆ ಹೋಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಾಗಣೆದಾರರು ತಪ್ಪಾದ ಮನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಊಹಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಆದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಹಾಳೆಗಳು ಅವಳ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿಳಾಸವನ್ನು ತೋರಿಸಿದವು. ಯಾರೋ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅವಳ ಮೇಲೆ ಮೂರ್ಖ ಹಾಸ್ಯವನ್ನು ಆಡಿದ್ದಾರೆ. ವಾಗ್ವಾದ ನಡೆಸುವವರು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನ ಮನೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಿಫ್ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಸುಸ್ತಾದ ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ತನ್ನ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಂತೆ ಭಾಸವಾಯಿತು. ಫೋನ್ ರಿಂಗಣಿಸಿದ ನಂತರ ಅವಳು ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಕುಳಿತಳು.

ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.

- ಮಿಸ್ ಹಾರ್ಟ್ಮನ್?

“ಇದು ಸಿಲ್ವಿಯಾ, ಡಾ. ರೆಮ್ಲಿಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ. ನಿನ್ನೆಯ ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ನೀವು ಏಕೆ ಬರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ಆದರೆ ನಾನು ವೈದ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನನಗೆ ಡಾಕ್ಟರ್ ರೆಮ್ಲಿ ಕೂಡ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.

ನನ್ನ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಇದೆ. ನಿನ್ನೆ ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗೆ ನೀವು ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

"ನಾನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಯಾರೋ ತಮಾಷೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಭಯವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

"ಕ್ಷಮಿಸಿ," ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದರು. ತಕ್ಷಣ ಫೋನ್ ಮತ್ತೆ ರಿಂಗಣಿಸಿತು.

ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.

ಹಲೋ ಮಿಸ್ ಹಾರ್ಟ್ಮನ್. ಇದು ಟ್ರಾವೆಲ್ ಅಮೆರಿಕದ ಜಾರ್ಜ್. ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸ್ಟೋನ್ ಗೇಟ್ ನ್ಯೂಡಿಸ್ಟ್ ರೆಸಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ರೂಮ್ ಬುಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಮಾನ ಟಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

- ಯಾರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?

- ಟ್ರಾವೆಲ್ ಅಮೇರಿಕಾದಿಂದ ಜಾರ್ಜ್.

"ಜಾರ್ಜ್, ನಾನು ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ," ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದರು.

ತಕ್ಷಣ ಫೋನ್ ಮತ್ತೆ ರಿಂಗಾಯಿತು, ಆದರೆ ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್ ಫೋನ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಈಗಾಗಲೇ ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರು. ಫೋನ್‌ನಿಂದ ದೂರವಿರಲು, ಅವಳು ತನ್ನ ಅಂಚೆಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಳು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಸರಳವಾದ ಮನಿಲಾ ಲಕೋಟೆ ಇತ್ತು. ಅದನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾ, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಕಮ್ ಟು ಮಿ, ಬೇಬಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದರು. ಮುಖಪುಟವನ್ನು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಯಿಂದ ನೋಡುತ್ತಾ, ಅವಳು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾಳೆ: ಅವಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಶ್ಲೀಲ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಯಾರು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು? ಕ್ಯಾಮರೂನ್‌ಗೆ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಬಡಿಯುವ ಹೃದಯದಿಂದ, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಲಕೋಟೆಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಿಸಿ ಅಡಿಗೆ ಬಕೆಟ್‌ಗೆ ಎಸೆಯಲು ಓಡಿದರು. ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಸದ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಆ ರೀತಿಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಅವಳು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಅನ್ನು ಬಕೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತುಂಬಿಸಿ, ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್ ಮೇಲೆ ಕಾಗದದ ಟವೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಗೀಚಿದರು. ಆಗ ಅವಳಿಗೆ ಮನಸಿಗೆ ಬಂದದ್ದು ಯಾರಾದರೂ ತನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದ್ದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದೇ ಜಾಣತನ ಎಂದು. ಫಿಂಗರ್‌ಪ್ರಿಂಟ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೂ ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್‌ಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳ ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಭಯ ಆವರಿಸಿತು.

ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಇರುವ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ಕಸದ ತೊಟ್ಟಿಯಿಂದ ಹೊರಗೆಳೆದು ಕ್ಯಾಮರಾನ್ ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಬಳಿಗೆ ಮರಳಿದಳು. ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಬ್ರೀಫ್‌ಕೇಸ್‌ಗೆ ಜಾರಿಸಿದಾಗ, ಅವಳ ಇ-ಮೇಲ್ ಬಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಂದೇಶಗಳಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಐಕಾನ್ ಅನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಳು. ದೃಢವಾದ ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯವರೆಗೆ, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ತನ್ನ ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ವೈದ್ಯರ ಸಂದೇಶಗಳ ಕಾಲಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಏಜೆಂಟ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಯಾವಾಗ ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಹೇಗಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಂದರು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವಳು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಕರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು, ಅಡುಗೆ ಮಾಡುವವರಿಂದ ಅವಳು ತನ್ನ ಮದುವೆಗೆ ಚಿಕನ್ ಕೀವ್ ಅನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಳು (ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ), ಮತ್ತು ವೈದ್ಯನಿಂದ- ಸೈಕೋಥೆರಪಿಸ್ಟ್, ಯೋನಿಯಲ್ಲಿ ಶುಷ್ಕತೆಯ ದೂರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಲೇಖನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧ.

ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ ಇವೆ. ಕೆಳಗೆ ನಾವು ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ದಾಟಿದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ - ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ನಾಯಕ. ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿರುದ್ಧ ಬದಿಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಅಂತಹ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಹುಡುಕಿದರೆ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಸ್ನೇಹಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಏನಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಎಷ್ಟು ದೂರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು? ಸ್ನೇಹವು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಪಕ್ಷದ ಕ್ರಮಗಳು ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸ್ನೇಹ" ದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಗೈರುಹಾಜರಾದ ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾಲನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುವ ಮೂಲಕ ನೌಕರನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಾಸ್ ನೌಕರನನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತರಂತೆ ಕೇಳಬಹುದು. ಅವನ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು. ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮುಂಚಿನ ಪ್ರಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಸುಳಿವು ನೀಡುವುದು, ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ನೀವು "ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ" ಇರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ನೀರಸಕ್ಕೆ ಓಡಬಹುದು: "ಸ್ನೇಹವು ಸ್ನೇಹವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹಣವು ಬೇರೆಯಾಗಿದೆ." ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಬಾಸ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ. ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸ್ನೇಹವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಿಂತೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ "ಹೊರಗೆ ಹಾರಬಹುದು".

ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧ, ಅಪಾಯವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶ, ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶಗಳೇ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರದವರು ಸ್ವತಃ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಮಾತ್ರ ತಜ್ಞರ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು, ಕಚೇರಿಯ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ನಿವಾಸಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: "ಕಾರ್ಮಿಕವಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕೊಳದಿಂದ ಮೀನುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಮೀನು" ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕನೊಂದಿಗಿನ ಈ ರೀತಿಯ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಪಾಯಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕರ್ತವ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ನೀಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ... ಆದರೆ ನೀವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಎದುರಿಸಲು ತಯಾರಿದ್ದೀರಾ?

http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-23041/