நீங்கள் யார்: தலைவர் அல்லது பின்பற்றுபவர்? உறவுகளில் தலைவர் மற்றும் பின்பற்றுபவர்: ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் நம்பிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகள் தகவல்தொடர்புகளில் தலைவர் மற்றும் பின்தொடர்பவரின் பங்கு


சமீபத்தில், உறவுகள் துறையில் பெருகிய முறையில் பிரபலமான கோட்பாடு ஒரு தலைவர் (அல்லது மேலாதிக்கம்) மற்றும் பின்தொடர்பவர் (கீழ்நிலை) இரு நபர்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளின் எந்த அமைப்பிலும் அடையாளம் காணப்பட்டது. இந்த பிரிவில் ஒரு ஆணும் பெண்ணும் உறவில் இருப்பவர்கள் மட்டுமல்ல, தந்தை - மகன், முதலாளி - துணை, இரண்டு நண்பர்கள் (அல்லது தோழிகள்) போன்ற ஜோடிகளும் அடங்கும். இந்த கட்டுரை காதல் உறவுகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தும்.

ஒரு ஆண் ஒரு தலைவனா, ஒரு பெண் பின்தொடர்பவனா?

எந்தவொரு சாதாரண ஜோடியிலும் ஆண் தலைவனாக இருக்க வேண்டும், அதே சமயம் பெண் பின்தொடர்பவரின் பாத்திரத்திற்கு விதிக்கப்பட வேண்டும் என்ற கருத்து மிகவும் பொதுவான ஒன்றாகும். கோட்பாட்டளவில், இது மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகத் தெரிகிறது: ஒரு தன்னம்பிக்கை மேலாதிக்கம் எந்தப் பெண்ணுக்கும் ஆர்வம் காட்ட வாய்ப்புள்ளது, அதே சமயம், படிப்படியாக அடிமையாக சறுக்கி, ஒரு மனிதன் வழக்கமாக தனது எஜமானி, வருங்கால மனைவி மற்றும் மனைவி கூட அவன் மீது ஆர்வத்தை இழக்கிறான் என்ற உண்மையை எதிர்கொள்கிறான். இருப்பினும், உண்மையில், ஒரு ஜோடியின் தலைவர் ஒரு பெண்ணாக இருக்கும்போது, ​​​​அவரது வாழ்க்கையின் அனைத்து பகுதிகளிலும் (வேலையில், மற்றவர்களுடன், நண்பர்களுடன், முதலியன) ஆதிக்கம் செலுத்தப் பழகிய ஒரு பெண்ணாக இருந்தால், நீங்கள் பல உதாரணங்களைக் காணலாம். தம்பதிகள் முழுமையுடனும் இணக்கமாகவும் தொடர்கின்றனர். தலைவரின் பாத்திரம் பெண் மற்றும் ஆண் பின்தொடரும் போது இருந்து, ஆதிக்கம் அல்லது ஒப்பீட்டு சமத்துவத்தின் துறைகளின் விநியோகத்துடன் முடிவடையும் வரை, ஒரு ஜோடியில் முற்றிலும் வேறுபட்ட ஆதிக்க விநியோகத்தை நீங்கள் காணலாம்.

ஒரு விதியாக, ஒரு ஜோடியில் ஆதிக்கம் செலுத்துபவர் அதிக தன்னிறைவு கொண்டவர், உறவை குறைவாக மதிப்பிடுபவர் மற்றும் அவரது அடிப்படை மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு முரணானால் அதை முறித்துக் கொள்ள தயாராக இருப்பார். முதல் பார்வையில், ஆண் தலைவனாகவும், பெண்ணைப் பின்தொடர்பவளாகவும் இருப்பதே உகந்த உறவு: கணவன் சமூகத்தில் மிகவும் சுறுசுறுப்பானவர், வேண்டுமென்றே தனது தொழிலைத் தொடர்கிறார் மற்றும் அவரது குடும்பத்திற்கு வழங்குகிறார், மேலும் மனைவி வீட்டு வசதியை உருவாக்குவதை கவனித்துக்கொள்கிறார். நேசிப்பவர் வசதியாகவும் அமைதியாகவும் உணர்கிறார்.

ஒரு உறவில் தலைவர் மற்றும் பின்பற்றுபவர்

பெண்ணாக இருப்பது பாக்கியமா அல்லது துணையா?

அநேகமாக, பெரும்பான்மையான பெண்கள் ஒரு ஆணைச் சந்திக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள், அவருடன் அவர் "கல் சுவருக்குப் பின்னால்" உணருவார். மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு சாத்தியமான கூட்டாளியும் அத்தகைய உணர்வை வழங்க முடியாது: முன்கூட்டியே திரைப்பட டிக்கெட்டுகளை வாங்கவோ அல்லது பிளம்பருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவோ முடியாத பல குழந்தைகள், ஒரு "உண்மையான மனிதனை" தன்னால் ஈர்க்க முடியாது என்று பெண்களை உணர வைக்கிறார்கள். அவள் வாழ்க்கை. இந்த infantilism பின்னணியில், கூட மிகவும் காதல் நட்பு, மலர்கள் மற்றும் பரிசுகள் கவனத்தை வாங்க ஒரு முயற்சி போல் தெரிகிறது.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த சூழ்நிலையில், ஒவ்வொரு பெண்ணும் ஒரு ஆணுக்கு மற்றொரு வாய்ப்பைக் கொடுக்கும் அளவுக்கு புத்திசாலித்தனமாக இல்லை, மேலும் அவர் எவ்வளவு மெதுவாக ஆனால் நிச்சயமாக வளரத் தொடங்குகிறார், வலுவாக உணர்கிறார் மற்றும் முடிவுகளை எடுக்க கற்றுக்கொள்கிறார். ஒரு காதல் பையன் ஒரு மாற்று விமானநிலையத்திற்கு மாற்றப்படும் போது, ​​அவனது முன்னாள் காதலி உண்மையான ஆதிக்கவாதியைத் தேடிச் செல்லும் சூழ்நிலையே அதிகம்.

பிரச்சனை என்னவென்றால், எந்தவொரு பெண்ணும், உறவுகளும் அவருக்கு மிக முக்கியமான பிற சமூக நிகழ்வுகளை விட குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு ஆணால் மட்டுமே உண்மையாக வழிநடத்த முடியும். நோயியல் தலைவரின் முதல் முன்னுரிமை தொழில், விளையாட்டு, படைப்பாற்றல், பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் பிற பயனுள்ள மற்றும் அர்த்தமுள்ள விஷயங்கள் என்றால் அது மிகவும் நல்லது. ஆனால் பெரும்பாலும் பின்வருபவை மிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தோழர்கள் உள்ளனர்:

  • ஆல்கஹால் முதல் பல்வேறு மனோவியல் பொருட்கள் வரை பல்வேறு தூண்டுதல்கள்,
  • கணினி விளையாட்டுகளில் வெற்றிகள்,
  • வெகுஜன சண்டைகளில் பங்கேற்பது, பொது ஒழுங்கை மீறுதல்,
  • கிளப் வாழ்க்கை, விபச்சாரம்.

அத்தகைய பையன் எப்போதும் ஒரு உறவில் தலைவராக இருப்பான், ஏனென்றால் அவன் பெண்ணைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை.

ஒரு உந்துதல் பெண் ஒரு நபரின் செல்வாக்கின் கீழ் விழும் வழக்குகள், அதன் மதிப்புகள் சமூகத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை மட்டுமல்ல, அவளுடைய உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கியத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க தீங்கு விளைவிக்கும். உதாரணமாக, மது மற்றும் போதைப்பொருளுக்கு அடிமையாகாத ஒரு பெண் படிப்படியாக தனது கொள்கைகளின் எல்லைகளை மழுங்கடித்து, ஒரு ஆண் பயன்படுத்தும் தூண்டுதல்களை மிகவும் பொறுத்துக்கொள்ளத் தொடங்கும் சூழ்நிலைகளை நாம் மேற்கோள் காட்டலாம். . ஆனால் இந்த சந்தர்ப்பங்களில், காதல் அடிமைத்தனத்தை சமாளிக்கவும், உங்கள் கூட்டாளரை மிகவும் நிதானமாகப் பார்க்கவும் "வெறும்" அவசியம்.

இதன் விளைவாக, நோயியல் ரீதியாக உந்தப்பட்ட ஒரு பெண் (ஒரு பின்தொடர்பவராக மட்டுமே இருக்கக்கூடியவர்) தன்னை ஒரு வலையில் காண்கிறார்: தகுதியான ஆதிக்கம் செலுத்துபவர்கள் மிகக் குறைவு, மேலும் உந்தப்பட்ட ஆண்கள் அவள் மீது எந்த ஆர்வத்தையும் தூண்டுவதில்லை (அவள் ஒருவரைப் பார்ப்பது போல்) வெற்று சுவர்), எனவே அவளுக்கு கிடைக்கும் ஒரே சுவாரஸ்யமான ஆண்கள் , அனைத்து வகையான குடிகாரர்கள், பாலியல் அடிமைகள், கேமிங்கிற்கு அடிமையானவர்கள் மற்றும் பிற "போதைக்கு அடிமையானவர்கள்".

குடிகாரக் கணவனின் குடும்பத்திற்குத் திரும்புவதற்காக தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதையும் அர்ப்பணித்த பெண்களையோ அல்லது அவர்களை ஏமாற்றும் ஒவ்வொரு பெண்ணியலையும் தேடி அலையும் இளம் பெண்களையோ நீங்கள் சந்தித்திருக்கலாம். ஒரு கனிவான, நேர்மையான, அழகாக பழகும் மனிதன் இறுதியாக அவர்களுக்கு அடுத்ததாக தோன்றினால், அவன்... எந்த வெற்றியையும் பெற மாட்டான். "என்னுடையதை நான் எப்படி விட்டுவிட முடியும்," என்று ஒரு குடிகாரனின் மனைவி கூச்சலிடுவாள் (படிக்க: "தன்னை முழுவதுமாக எனக்காக அர்ப்பணிக்கத் தயாராக இருக்கும் ஒரு மனிதனால் நான் சலிப்படைவேன். ஆனால் அவனது குடிப்பழக்கத்துடன் நித்திய போராட்டம் பற்றி என்ன? முயற்சிகள் பற்றி என்ன? அவருடைய நண்பர்களை விரட்டுவது ஏற்கனவே ஒரு குடும்ப பாரம்பரியமாகிவிட்டது, நான் என்ன செய்வேன்?"). ஒரு பெண்ணை காதலிக்கும் ஒரு இளம் பெண் கிட்டத்தட்ட அதே வழியில் நடந்துகொள்வார்: “இந்த பையன் மிகவும் நம்பகமானவர், உண்மையுள்ளவர், காதல், ஆனால் சலிப்பானவர். மிகவும் சரி."

குடிகாரர்கள், சூதாட்ட அடிமைகள், சூதாட்ட அடிமைகள் மற்றும் பாலியல் அடிமைகளுக்கு அடுத்தபடியாக உந்தப்பட்ட பெண்களின் வாழ்க்கை இப்படித்தான் செல்கிறது, ஏனெனில் அவர்கள் அத்தகைய ஆண்களிடம் ஈர்க்கப்படுவதற்கான காரணத்தை அவர்களால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை.

முன்னணி ஆண் குடும்ப உறவுகளுக்கு முற்றிலும் பொருந்தாதவராக மாறும் சூழ்நிலையில், பாதிக்கப்படுவது பெண் மட்டுமே. வெளியேற வழி எங்கே? மேலும் இரண்டு தீர்வுகள் உள்ளன: முன்னணி மனிதர்களுடன் தொடர்புகொள்வதை அனுபவிக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள் அல்லது உண்மையான தகுதியுள்ள தலைவரைத் தேடுங்கள், அவர்களின் சமூக விருப்பங்களின் காரணமாக அவர்களாகத் தோன்றுபவர்களுக்கு பணத்தை வீணாக்காமல்.


உறவுகளைப் பற்றிய பயனுள்ள கட்டுரைகளின் பட்டியல்:
- பெண் எடுப்பதற்கான கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை

வாழ்த்துக்கள், பட்டறையின் அன்பான வாசகர்களே!

இன்று நாம் ஒரு தலைவனாகவோ அல்லது பின்பற்றுபவராகவோ இருப்பதற்கான ஒரு போக்கின் கையெழுத்தில் வெளிப்படுவதைப் பற்றி பேசுவோம், முதலில், இது "நல்லது மற்றும் கெட்டது" அல்ல, ஆனால் இரண்டு வகைகள், இரண்டு சிந்தனை முறைகள், இரண்டு. வாழ்க்கை முறைகள் - குழந்தை பருவத்திலிருந்தே நம்மில் உள்ளார்ந்தவை, எடுத்துக்காட்டாக, மனோபாவம் அல்லது பிற தனிப்பட்ட ஆளுமைப் பண்புகள்.

உண்மையில், ஒப்பீட்டளவில் பேசினால், "கெட்டது" என்பது எந்தவொரு தீவிரமானது, ஒன்று அல்லது மற்றொன்று "துருவம்" ஒரு நபரில் அதிகமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, "அல்ஃப்டோன்கள்" இல்லாதது. "தங்க சராசரி" யைச் சேர்ந்த முற்றிலும் நெறிமுறையான முன்னணி மற்றும் இயக்கப்படும் நபர்களைப் பற்றி பேசுகையில், அவர்கள் பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்.

ஒரு தலைவராக இருப்பது என்பது தீர்க்கமான, சுறுசுறுப்பான, மேலும், சில நேரங்களில் அது ஒரு உண்மையான தலைவராக இருக்கும் திறனைப் பற்றி பேசுகிறது. "முன்னணி" என்பதன் சாராம்சம் குறைவான பழமைவாதம், அதிக ஆபத்து எடுத்துக்கொள்வது, அதிக தழுவல் மற்றும் விரைவான தழுவல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, ஒரு "தலைவர்" என்பது செயலில் குறுக்கிடும் மற்றவர்களைச் சார்ந்து இல்லாதவர் மற்றும் ஒப்புதல் தேவையால் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. ஆனால், நனவாகவோ அல்லது அறியாமலோ, தங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கு பொறுப்பேற்கத் தயாராக இருக்கும் ஒருவர்.

நோயியலின் பார்வையில், இது "தங்க சராசரி" க்கு அப்பாற்பட்டது மற்றும் இன்று நாம் கருத்தில் கொள்ளாதது, ஆளுமை ஆதிக்கத்தின் உச்சநிலை சமூகம், எதிர்ப்பு, அதிகாரம், கொடுங்கோன்மை அல்லது ஆக்கிரமிப்பு, மற்றொருவரை அடக்குதல், ஒருவரின் முக்கியத்துவத்தை மிகைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. , மேன்மை உணர்வில்.

வழிநடத்தப்படுதல் என்பது மிகவும் செயலற்றவராக இருப்பது, முடிவெடுக்கும் உரிமையை அல்லது மற்றொருவருக்குத் தெரிவு செய்யும் உரிமையை வழங்குவதை நம்புவதும் ஒப்புக்கொள்வதும், இணக்கம், பாவம் செய்ய முடியாத செயல்திறன் அல்லது தயவு செய்து, ஒதுங்குவது. மறுபுறம், அத்தகைய நபர்கள் குறைவான தகவமைப்பு மற்றும் சுயாதீனமானவர்கள் மற்றும் அன்புக்குரியவர்கள் அல்லது மேலதிகாரிகளை அதிகம் சார்ந்துள்ளனர்.

நோயியலின் பார்வையில், முன்முயற்சியின்மை, குழந்தைத்தனம், பாதுகாப்பற்ற தன்மை, பலவீனமான தன்மை, தோல்வி, அதிகப்படியான சமரசம் அல்லது கொள்கையற்ற தன்மை, தன்னைக் குறைத்து மதிப்பிடுதல், முக்கியத்துவமற்ற மற்றும் பயனற்ற உணர்வு ஆகியவற்றில் "கொடுக்கப்பட்ட" உச்சநிலை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

எனவே, உங்கள் கையெழுத்தில் இருந்து "தலைவர்" அல்லது "பின்தொடர்பவர்" என்ற போக்கை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது?

வாழ்க்கையில் ஒரு "முன்னணி" நபரின் கையெழுத்தின் அறிகுறிகள்:

அளவு: பெரிய எழுத்துக்களை நோக்கிய போக்கு

கையெழுத்து வேகம், இயக்கம்: கையெழுத்து வேகமானது, அசைவுகள் கலகலப்பானது, ஸ்வீப்பிங் ஸ்ட்ரோக்குகள், தூண்டுதல் வரை

வடிவம்: கோணத்தை நோக்கிய போக்கு, எழுத்துக்களின் அகலம் அவற்றின் உயரத்தை விட அதிகமாக இல்லை

சாய்வு: நேராக, அல்லது இடதுபுறம் சாய்வதற்கான போக்கு

கோடுகளுக்கு இடையே உள்ள இடைவெளி: நடுத்தர, தெளிவான (கோடுகள் "இழக்கப்படவில்லை", ஆனால் ஒன்றையொன்று தொடாதே)

சொற்களுக்கு இடையே இடைவெளி: அதிகரிக்கும் போக்குடன்

ஒரு வார்த்தையில் உள்ள எழுத்துக்களுக்கு இடையே உள்ள இடைவெளி: வேகம் காரணமாக சராசரி அல்லது சற்று அதிகம்

ஒருமைப்பாடு: கையெழுத்து முழுமையாக இணைக்கப்படவில்லை அல்லது முற்றிலும் பிரிக்கப்படவில்லை

அழுத்தம்: வலுவாக இருக்கும் போக்கு

இடது (ஆரம்ப) விளிம்புகள்: நடுத்தர, அகலம் இல்லை (1-2 செ.மீ.), நேராக

வலது (முடிவு) ஓரங்கள்: குறுகிய, சில சமயங்களில் எல்லையற்ற, கோடுகள் இறுதிவரை செல்லும்

விண்வெளியில் உரை அமைப்பு: பகுத்தறிவு, புலப்படும் புலங்கள், பத்திகள், கோடுகள் மற்றும் சொற்கள் கலக்கப்படவில்லை

வாழ்க்கையில் "பின்தொடரும்" ஒரு நபரின் கையெழுத்தின் அறிகுறிகள்:

அளவு: சிறிய எழுத்துக்களை நோக்கிய போக்கு

கையெழுத்து வேகம், இயக்கம்: கையெழுத்து மெதுவாக உள்ளது, இயக்கங்கள் கட்டுப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து "உறைந்தவை" வரை இருக்கும்

வடிவம்: வட்டமாக இருக்கும், எழுத்துக்கள் உயரத்தை விட அகலமாக இருக்கும்

சாய்வு: வலது சாய்வு, அல்லது மாறுபாடு மற்றும் சரிவின் சீரற்ற தன்மை

வரி இடைவெளி: குறுகலாக இருக்கும், எழுத்துக்களின் மேல் மற்றும் கீழ் பக்கங்கள் அருகில் உள்ள கோடுகளைத் தொடலாம்

வார்த்தைகளுக்கு இடையே இடைவெளி: மிகவும் இறுக்கமான அல்லது மிகவும் அகலமான

ஒரு வார்த்தையில் உள்ள எழுத்துக்களுக்கு இடையிலான தூரம்: சிறியது, எழுத்துக்கள் தொடலாம் அல்லது உடைந்திருக்கலாம் - வார்த்தைகள் கிழிந்தன

ஒருங்கிணைப்பு: உயர் ஒருங்கிணைப்பு

அழுத்தம்: பலவீனமாக இருக்கும் போக்கு

இடது (ஆரம்ப) விளிம்புகள்: மிகவும் அகலமான அல்லது மிகவும் குறுகிய, சீரற்ற, முறுக்கு, விரிவுபடுத்துதல் அல்லது கீழ்நோக்கி குறுகுதல்

வலது (முடிவு) விளிம்புகள்: அகலம் (மிக அகலம் வரை), லூப்பிங்

விண்வெளியில் உரையின் அமைப்பு: இது ஒரு திடமான வெகுஜனமாக இருக்கலாம் ("கஞ்சி"), அல்லது செயற்கையாக மற்றும் மிதமிஞ்சிய முறையில் (உணர்வோடு) உருவாக்கப்பட்ட வரிகளின் ஓட்டம் அலை அலையானது.

*குறிப்பு: தயவு செய்து மிகவும் கவனமாக இருங்கள் - பல கையெழுத்து நிகழ்வுகள் முதல் பார்வையில் தோன்றும் அளவுக்கு தெளிவாக இல்லை.

கோல்ட்பர்க் இன்னஸ்

அறிக்கை- இது ஒரு நபரின் உண்மையான அல்லது உணரப்பட்ட (அவர் கற்பனை செய்வது போல்) மற்றவர்களின் தேவைகள் மற்றும் நலன்களுக்கு ஏற்ப ஒரு நபரை வகைப்படுத்துகிறது. தீவிர வெளிப்பாடுகளில், சுயநலம் ஒருவரின் சொந்த அபிலாஷைகள் மற்றும் நோக்கங்களுக்கு முற்றிலும் எதிரான செயல்களை அல்லது முடிவுகளை எடுக்கும் அளவிற்கு தன்னை வெளிப்படுத்தலாம். ஆனால் ஒரு தலைவராக இருப்பது நிச்சயமாக எதிர்மறையான குணாம்சம் என்று முடிவு செய்ய முடியுமா?

முதலாவதாக, முற்றிலும் வழிநடத்தப்பட்ட அல்லது முன்னணி நபர்கள் இல்லை என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் - இது ஒரு தொடர்ச்சி, மற்றும் ஒரு நபரில் இந்த குணங்களின் வெளிப்பாடு பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையைப் பொறுத்தது. நம் ஒவ்வொருவருக்கும் இரண்டு வெளிப்பாடுகள் உள்ளன.

ஒரு பின்தொடர்பவராக அல்லது தலைவராக இருப்பதற்கான போக்கு பெரும்பாலும் நரம்பு மண்டலத்தின் பண்புகள் மற்றும் ஒரு நபரின் மனோபாவத்தைப் பொறுத்தது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். "பின்தொடர்பவர்" தன்மை கொண்ட ஒருவர் ஒருபோதும் தலைவராக இருக்க முடியாது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, மேலும் நேர்மாறாகவும். இருப்பினும், அத்தகைய சூழ்நிலையில் இத்தகைய "உள் மாற்றம்" கடினமாக இருக்கும் மற்றும் நிறைய முயற்சி தேவைப்படும். உங்களுக்கு இது உண்மையில் தேவையா என்பதைப் பற்றி இங்கே சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம்.

நாம் அனைவரும் முன்னணி பதவிகளை வகிக்க முயற்சி செய்கிறோம் என்று தோன்றுகிறது. பிரபலமான உளவியல் இலக்கியம், பல்வேறு படிப்புகள் மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பயிற்சிகளின் அளவு மிகப்பெரியது மற்றும் இன்னும் வளர்ந்து வருகிறது, இது இந்த தலைப்பின் அதிக பிரபலத்தைக் குறிக்கிறது.

ஒரு தலைமை பதவியை எடுக்கும் திறன் நிச்சயமாக மதிப்புமிக்கது. இவர்கள், ஒரு விதியாக, தங்கள் திறன்களில் நம்பிக்கை கொண்டவர்கள், உறுதிப்பாடு, கவர்ச்சி மற்றும் நல்ல நிறுவன மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன்களைக் கொண்டவர்கள்.

ஆனால் அதே நேரத்தில், எப்போதும் ஒரு முன்னணி நிலைப்பாட்டை எடுக்கும் மற்றும் ஒருபோதும் பின்பற்றாத ஒரு நபரை கற்பனை செய்து பாருங்கள் - அவரது வாழ்க்கையில் அவர் நிறைய சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறார். எதையாவது கற்றுக்கொள்வதற்கும், புதிய அனுபவங்களுக்குத் திறந்திருப்பதற்கும், சில பணிகளைச் செய்வதற்கும், நீங்கள் ஒரு பின்தொடர்பவராக இருக்க வேண்டும்.

அதே நேரத்தில், ஒரு தலைவராக இருப்பது பலவீனம் என்று அர்த்தமல்ல, மாறாக ஒரு நபரின் நெகிழ்வுத்தன்மை, மற்றவர்களை உணர்திறன் மூலம் கேட்கும் திறன் மற்றும் சில பணிகளைச் செய்வதற்கான பொறுப்பை ஏற்கும் திறன் ஆகியவற்றைப் பற்றி பேசுகிறது. உந்துதல் உள்ளவர்கள், ஒரு விதியாக, நிலைமையை நன்கு கணிக்க முடியும், அதே போல் மற்றவர்களின் எதிர்வினைகள் மற்றும் நடத்தை. நமது சமூகம் பிரத்தியேகமாக தலைவர்களைக் கொண்டிருந்தால் எப்படி இருக்கும் என்று கற்பனை செய்வது கடினம் - பெரும்பாலும், அதன் இருப்பு வெறுமனே சாத்தியமற்றது, குறைந்தபட்சம் நமது வழக்கமான புரிதலில்.

பிரத்தியேகமாக தலைமைப் பதவிகளை வகிக்க தொடர்ந்து பாடுபடுபவர்கள் தங்கள் சொந்த உணர்வின் வலையில் விழும் அபாயம் உள்ளது - அவர்களின் முயற்சிகளில் முழுமையான நம்பிக்கை அவர்களை காது கேளாதவர்களாக ஆக்குவதால், அவர்களிடமிருந்து வேறுபட்ட கருத்துக்களைக் கேட்பது, சிறந்த ஆலோசனைகள் அல்லது யோசனைகளைக் கேட்பது அவர்களுக்கு மிகவும் கடினமாக இருக்கும். மாற்றுக் கண்ணோட்டம் அல்லது ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தின் சாத்தியம்.

பலர் இயக்கப்படும் துருவத்தை அடக்க முனைகிறார்கள், ஆனால் அதன் இருப்பு முன்னணி நிலையைப் போலவே அவசியம், ஏனெனில் ஒன்றாக மட்டுமே அவர்கள் வளர்ச்சி மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு இணக்கமான நிலையை வழங்க முடியும். ஒரு முன்னணி நிலைப்பாட்டை எடுப்பது, சில சூழ்நிலைகளில் கொடுக்க அல்லது நெகிழ்வுத்தன்மையைப் பராமரிப்பது எப்படி என்று தெரியாமல், மற்றவர்களுடன் இணக்கமான உறவுகளை உருவாக்குவது கடினம்.

அடிமை நிலை ஒரு நபருக்கு மற்றொரு மிக முக்கியமான திறமையைக் கற்பிக்கிறது - உங்கள் அன்புக்குரியவர்கள் / பங்குதாரர் / சக பணியாளர்கள் / முதலாளியை நம்புவது, எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்த இயலாமை காரணமாக நிலையான கவலை இல்லாமல், இது அடிப்படையில் சாத்தியமற்றது.

நீங்கள் அல்லது உங்களைச் சுற்றியுள்ள ஒருவர் உந்துதல் பெற்றவர் என்பதை எப்படி புரிந்துகொள்வது?

1. அவர் சமாதானப்படுத்துவது எளிது.

ஒரு விவாதத்தில் நுழையும்போது, ​​உங்கள் ஆரம்பக் கருத்துக்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருந்தாலும்கூட, அத்தகைய உரையாசிரியரை உங்கள் பக்கம் வெல்வது எளிது என்பதை நீங்கள் விரைவாகக் கவனிக்கலாம். ஒரு இயக்கப்படும் நபர் மற்றொரு நபரின் செல்வாக்கின் கீழ் தனது கருத்துக்களை எளிதில் மாற்ற முடியும், குறிப்பாக அந்த நபர் அவருக்கு ஒரு அதிகாரமாக இருந்தால்.

அவர் யாருடன் அதிகம் தொடர்பு கொள்கிறார் என்பதைப் பொறுத்து அவர் தனது எண்ணத்தை மாற்றலாம். தனக்கு முக்கியமான விஷயங்களில் கூட மற்றவர்களின் செல்வாக்கின் கீழ் அவர் தனது பார்வையை அல்லது முடிவுகளை எளிதில் மாற்றுகிறார்.

அத்தகைய நபர் ஒரு நிலையான தனிப்பட்ட நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மேலும் சமூக அழுத்தத்தை எதிர்ப்பது அவருக்கு கடினம். அவர் சொந்தமாக முடிவுகளை எடுப்பது கடினமாக இருக்கலாம், மாறாக, அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் கருத்துக்களால் அவர் வழிநடத்தப்படுவார்.

2. தனது சொந்த தேவைகளுக்கும் மற்றவர்களின் தேவைகளுக்கும் இடையில், அவர் பெரும்பாலும் மற்றவர்களின் தேவைகளை தேர்வு செய்கிறார்.

உந்தப்பட்ட நபர் தனது சொந்த தேவைகள் மற்றும் மற்றொரு நபரின் தேவைகளுக்கு இடையே தேர்வு செய்வது கடினமாக இருக்கலாம், மேலும் பெரும்பாலும் மற்றவருக்கு ஆதரவாக தேர்வு செய்ய வாய்ப்புள்ளது. இருப்பினும், இது உதவி அல்லது கவனிப்பு (இது மிகவும் இயல்பானது) என்ற உண்மையான விருப்பம் மட்டுமல்ல, மற்றவர்களை மறுப்பதில் அல்லது அவர் விரும்புவதை அங்கீகரிப்பதில் உள்ள சிரமங்களுக்கும் காரணமாக இருக்கலாம். அப்படிப்பட்ட ஒருவர் தனக்கு அது வேண்டுமா என்று புரிந்து கொள்வதற்கு முன்பே ஒப்புக்கொள்ளலாம் அல்லது அதைச் செய்யச் சொன்னதால் மட்டுமே ஒப்புக்கொள்கிறார்.

3. விமர்சனத்திற்கு கடுமையாக எதிர்வினையாற்றுகிறது.

அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் கருத்துக்கள் அவர் மீது பெரும் செல்வாக்கு செலுத்துவதால், உந்தப்பட்ட நபர் விமர்சனங்களைச் சமாளிப்பது கடினமாக இருக்கலாம். அவர் ஆக்கபூர்வமான மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமற்ற கருத்துக்களை மிகவும் தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ளலாம், அவற்றிற்கு மிகவும் உணர்ச்சிவசப்பட்டு எதிர்வினையாற்றலாம்.

4. மோதல்களைத் தவிர்க்க முயல்கிறது.

பெரும்பாலும் அத்தகைய நபர்கள் மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்க முயற்சி செய்கிறார்கள், குறிப்பாக, மற்றவர்களுடன் நேரடி மோதல்கள். அவர்கள் நிலைமையை மோசமாக்குவதைத் தவிர்த்து, முடிந்தவரை மெதுவாக கூர்மையான மூலைகளைச் சுற்றிச் செல்ல விரும்புகிறார்கள். சில சமயங்களில் அவர்கள் மற்ற நபரின் நிலைப்பாட்டில் வெளிப்படையாக உடன்படவில்லை என்றாலும், அவர்களின் பார்வையைத் தொடர்ந்து பாதுகாப்பதை விட, அவர்களின் உரையாசிரியருடன் உடன்படுவது அவர்களுக்கு எளிதாக இருக்கலாம்.

5. நம்பகமான செயல்திறன்.

பின்தொடர்பவர்கள் ஒரு நடிகரின் நிலையில் மிகவும் வசதியாக உணர்கிறார்கள். பெரும்பாலும் இவர்கள் பொறுப்பான மற்றும் கவனமுள்ள நபர்கள், தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பொறுப்புகளை சிறப்பாகச் சமாளிக்கும் மற்றும் எப்போதும் நம்பக்கூடியவர்கள்.

அவர்கள் மற்றவர்களுக்கு முடிவெடுக்கும் தனிச்சிறப்பை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்கள் அவற்றைச் செயல்படுத்துவதில் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள்.

6. அவர் உண்மையில் என்ன விரும்புகிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவருக்கு கடினமாக இருக்கலாம்.

அப்படிப்பட்டவர்களுக்கு உண்மையில் என்ன வேண்டும் என்ற கேள்விக்கு பதில் சொல்வது கடினமாக இருக்கலாம். பெரும்பாலும் இவர்கள் வளர்ந்த குழந்தைகள், குழந்தை பருவத்தில் பெற்றோர்கள் அவர்களுக்காக நிறைய முடிவு செய்தனர். குழந்தைப் பருவத்தில் சுதந்திரம் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் போதுமான அனுபவம் இல்லாமல், பின்னர் அவர்கள் தங்கள் சொந்த ஆசைகள் மற்றும் நலன்களுக்கு ஏற்ப சரிசெய்து செயல்படுவதில் சிரமப்படுவார்கள்.

7. கையாளுதலுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியது.

பின்தொடர்பவர்கள் மற்றவர்களைக் கையாளும் முயற்சிகளில் குறிப்பாக கவனத்துடன் இருக்க வேண்டும், அதாவது அவர்களின் விருப்பத்திற்கு அல்லது விருப்பத்திற்கு எதிராக ஏதாவது செய்ய வேண்டும். உணர்வுபூர்வமாக அல்லது இல்லாவிட்டாலும், கையாளுபவர்கள், ஒரு விதியாக, சில வலுவான உணர்ச்சி அனுபவங்களை நம்பலாம்: குற்ற உணர்வு, அவமானம், கடன் போன்றவை.

மற்றவர்களின் உணர்வுகளுக்கு அவர்கள் பொறுப்பல்ல என்பதையும், அவர்களிடம் கேட்கப்பட்டதைச் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் இல்லை என்பதையும், மற்றவரின் கோரிக்கை தங்களுக்குப் பொருந்தவில்லை என்றால், "இல்லை" என்று சொல்லும் உரிமையைப் பெற்றவர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம்.

வளர்ந்து வரும் சந்தை ஒவ்வொருவரும் தங்கள் விதியை தாங்களே பார்த்துக் கொள்வார்கள் என்று கருதுகிறது. எனவே, வாழ்க்கையில் நீங்கள் யார் என்பதைத் தீர்மானிப்பது பயனுள்ளது: ஒரு தலைவர் அல்லது பின்தொடர்பவர். முதலில், உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்க நீங்கள் பயப்படவில்லை என்றால், நீங்கள் வழிநடத்தவும் நிர்வகிக்கவும் முடியும். நீங்கள் பின்தொடர்பவராக இருந்தால் என்ன செய்வது? ஒருவேளை நீங்கள் அரசாங்க கட்டமைப்புகளை கடைபிடிப்பது மற்றும் கீழ்ப்படிதல் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் தொழிலாளர் உறவுகளை உருவாக்குவது நல்லது. மற்றவர்களை பாதிக்கும் திறன் உங்களுக்கு இருக்கிறதா என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்பினால், பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்:

1. ஒரு நடிகர் அல்லது அரசியல்வாதியின் தொழில் உங்களுக்கு பொருந்தும் என்று நினைக்கிறீர்களா?

2. உடை அல்லது ஆடம்பரமாக நடந்துகொள்பவர்கள் உங்களை தொந்தரவு செய்கிறார்களா?

3. உங்களது அந்தரங்கப் பிரச்சனைகளைப் பற்றி இன்னொருவருடன் பேச முடியுமா?

4. உங்கள் வார்த்தைகள் மற்றும் செயல்களின் தவறான புரிதலின் சிறிதளவு வெளிப்பாட்டிற்கு நீங்கள் உடனடியாக எதிர்வினையாற்றுகிறீர்களா?

5. நீங்கள் அடைய விரும்பும் பகுதியில் மற்றவர்கள் வெற்றி பெறும்போது நீங்கள் அசௌகரியமாக உணர்கிறீர்களா?

6. நீங்கள் திறமையானவர் என்பதைக் காட்ட மிகவும் கடினமான ஒன்றைச் செய்ய விரும்புகிறீர்களா?

7. சிறப்பான ஒன்றை அடைவதில் உங்களை முழுமையாக அர்ப்பணிக்க முடியுமா?

8. அதே நட்பு வட்டத்தில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்களா?

9. நீங்கள் அளவிடப்பட்ட, திட்டமிடப்பட்ட வாழ்க்கையை நடத்த விரும்புகிறீர்களா?

10. உங்கள் குடியிருப்பில் உள்ள மரச்சாமான்களை மாற்ற விரும்புகிறீர்களா?

11. ஒவ்வொரு முறையும் வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்ய விரும்புகிறீர்களா?

12. உங்கள் கருத்தில், அதிக தன்னம்பிக்கை கொண்ட ஒருவரை "கீழே இழுக்க" விரும்புகிறீர்களா?

13. உங்கள் முதலாளி அல்லது அதிகாரியாகக் கருதப்படும் நபர் தவறு என்று நிரூபிக்க விரும்புகிறீர்களா?

இப்போது புள்ளிகளை எண்ணுவோம்:

1வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை (0); 2வது கேள்வி - ஆம் (0), இல்லை - (5);

3வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை (0); 4வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை - (0);

5வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை (0); 6வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை - (0);

7வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை (0); 8வது கேள்வி - ஆம் (0), இல்லை - (5);

9வது கேள்வி - ஆம் (0), இல்லை (5); 10வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை - (0);

11வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை (0); 12வது கேள்வி - ஆம் (5), இல்லை - (0);

கேள்வி 13 - ஆம் (5), இல்லை (0).

நீங்கள் டயல் செய்தால் 65 முதல் 35 புள்ளிகள் வரை,நீங்கள் மற்றவர்களை திறம்பட பாதிக்க, அவர்களின் கருத்துக்களை மாற்ற, ஆலோசனை மற்றும் அவர்களை நிர்வகிக்க நல்ல விருப்பங்களை கொண்ட ஒரு நபர். மக்களுடனான உங்கள் உறவில் நீங்கள் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உணர்கிறீர்கள். ஒரு நபர் தனக்குள்ளேயே பின்வாங்கக்கூடாது, மக்களைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஒதுங்கி இருக்கக்கூடாது, தன்னைப் பற்றி மட்டுமே சிந்திக்கக்கூடாது என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள். மற்றவர்களுக்கு ஏதாவது செய்ய வேண்டும், அவர்களை வழிநடத்த வேண்டும், அவர்களின் தவறுகளை சுட்டிக்காட்ட வேண்டும், அவர்களுக்கு கற்பிக்க வேண்டும், வெளி உலகில் ஆர்வத்தைத் தூண்ட வேண்டும். இந்த விஷயத்தில், உங்கள் கொள்கைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளாதவர்களுடன் விழாவில் நிற்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அவர்கள் உறுதியாக இருக்க வேண்டும், அதை எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியும். இருப்பினும், மக்கள் மீதான உங்கள் அணுகுமுறை தீவிர வெளிப்பாடுகளை எடுக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். இல்லையெனில், ஒரு வெறியனாக அல்லது கொடுங்கோலனாக மாறுங்கள்.

நீங்கள் டயல் செய்தால் 30 முதல் 0 புள்ளிகள் வரை- ஐயோ, நீங்கள் முற்றிலும் சரியாக இருந்தாலும் கூட நீங்கள் நம்பவில்லை.

வழிநடத்திய மற்றும் முன்னணி மனிதர்கள் யார்?

மனிதனை வழிநடத்துவதும் பின்பற்றுவதும்

அடிமை, அந்த முன்னணி மனிதன், பெண்களிடமிருந்து மரியாதைக்கும் அங்கீகாரத்திற்கும் தகுதியானவர்கள்.
நம் காலத்தில் ஒரு நல்ல பாதி ஆண்கள் பின்தொடர்பவர்களாக மாறியிருந்தால், மற்றொரு சிறிய பகுதியினர் இன்னும் சுதந்திரமான இளங்கலைகளாக இருந்தால், பின்தொடர்பவர்களையும் முன்னணி மனிதர்களையும் மட்டுமே ஒருவர் குறை கூறக்கூடாது. எந்தவொரு நபரின் தன்மையும் சிறுவயதிலேயே உருவாகிறது, அது வளர்ப்பு அல்லது பற்றாக்குறையை மட்டுமல்ல, குழந்தைக்கான தாயின் அணுகுமுறையையும் சார்ந்துள்ளது. சுயமாக முடிவெடுக்க முடியாத ஒரு மனிதன் உங்களுடன் வளருவதை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால், அல்லது அதற்கு மாறாக, அவரால் முடியும், மேலும் அவர் இந்த முழுமையான சுதந்திரத்தை விரும்புவார், அதனால் அவர் எடுப்பார். அரசாங்கத்தின் அனைத்து உரோமங்களும் அவரது கைகளில். முதல் நபர் தன்னைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் கருத்துக்களை முழுமையாகச் சார்ந்து இருப்பார், குறிப்பாக பெண் ஒருவர், இரண்டாவது, தலைவர், நீண்ட காலமாக திருமணம் செய்து கொள்ளாமல், இளங்கலை வாழ்க்கை மற்றும் அவர் விரும்பும் வழியில் வாழலாம். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் அல்லது இல்லாமலும் முதல்வரை நிந்திக்காதீர்கள், ஆனால் இரண்டாவது செயலுக்கு முழு சுதந்திரம் கொடுக்கக்கூடாது.

முன்னணி மற்றும் பின்தொடர்பவர் - 50%/50%, குடும்பத்தின் அன்றாடப் பணிகள் இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் தீர்க்கும் மற்றும் முக்கியமான அல்லது முக்கிய வழக்குகளைத் தீர்ப்பவர், அதே நேரத்தில் தனது மனைவியைக் கேட்டு, அவளுடைய விருப்பத்தை மதிக்கும் ஆண்.

முதலில் நீங்கள் கலவையின் பொருளை தீர்மானிக்க வேண்டும் உந்தப்பட்ட மனிதன். ஒரு விதியாக, ஒரு பின்தொடர்பவர், நனவாகவோ அல்லது அறியாமலோ, தன்னைக் கட்டுப்படுத்தவும் கையாளவும் அனுமதிக்கும் ஒருவர். சமீப காலத்திலிருந்து ஆண்கள்அறியாமலே கீழ்ப்படியத் தொடங்கினார் பெண்கள்தங்கள் பலவீனமான தோள்களில் கட்டுப்பாட்டை சுமந்தவர் குழந்தைகள்மற்றும் வீடு, அத்துடன் பொதுவாக உறவுகள்.

வாக்களிக்கும் உரிமை

சிறந்த பாலினத்தின் பிரதிநிதிகள் தங்கள் நடத்தையில் ஆண்களால் கையாளப்படாமல் இருந்தால் அவர்கள் மிகவும் சங்கடமாக இருப்பார்கள். மேலும், மிகவும் சுவாரஸ்யமானது என்னவென்றால், இதைப் பற்றி வருத்தப்படுபவர் பிந்தையவர். ஆரம்பத்தில் சிலருக்கு கையாளுதல் கலை வழங்கப்பட்ட போதிலும், "பிடிவாதத்தை" அடக்குவதற்கு தேவையான அனைத்து திறன்களும் அறிவும் தங்களுக்கு இருப்பதாக நியாயமான பாதி நம்பிக்கையுடன் நம்புகிறது.

பெண் தாக்கம்

சில பெண்களுக்கு ஒரு ஆணை எப்படி கண்டிப்பாக பின்பற்றுபவராக மாற்றுவது என்ற கேள்வி இருக்கும். முதல் மற்றும் அடிப்படை விதி பின்வருமாறு: கையாளுதலின் செயல்பாட்டில், ஒரு ஆண் ஒரு பெண்ணின் செல்வாக்கின் கீழ் இருப்பதை உணரக்கூடாது, அவளால் கட்டளையிடப்பட்ட நிபந்தனைகளை நிறைவேற்றுகிறார். எல்லாவற்றையும் அவளால் கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும், பின்னர் திட்டத்தை செயல்படுத்துவது இருவருக்கும் ஒரு அற்புதமான சாகசமாக மாறும்.

ஆண்களுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய எளிய மற்றும் மறுக்க முடியாத உண்மைகள் உள்ளன. அவர்கள் உறுதியாக நினைவில் வைக்கப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் வலுவான பாலினத்துடனான தொடர்பு மூலம் உங்கள் இலக்குகளை அடைய அவர்கள் உங்களுக்கு உதவுவார்கள்.

எனவே, அனைத்து மனிதர்களும், பின்பற்றுபவர் மற்றும் தலைவர் இருவரும், அவர்களுக்கு அடுத்த ஒரு மனிதனின் மற்றொரு சாயலைக் காண விரும்பவில்லை என்று முதல் உண்மை கூறுகிறது. பெண்ணை பெண்ணாகவே பார்க்க விரும்புகிறார்கள். உங்கள் இருவருக்கும் என்ன சமூக அந்தஸ்து இருந்தாலும், அவர் ஒரு முதலாளியாக இருந்தாலும் சரி, நீங்கள் ஒரு துணையாக இருந்தாலும் சரி, அல்லது வேலை செய்யும் சக ஊழியராக இருந்தாலும் சரி, அவர் உங்களை ஒரு பெண்ணாகவே பார்க்கிறார். எனவே, ஒரு தகராறு திடீரென வெடித்தால், நீங்கள் சொல்வது சரி என்று அந்த மனிதனை கடுமையாக நம்ப வைக்க முயற்சிக்காதீர்கள். நீங்கள் ஒரு பெண் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இந்த உணர்தல் உங்களுக்கு வந்திருந்தால், இந்த துருப்புச் சீட்டை நீங்கள் பாதுகாப்பாகப் பயன்படுத்தலாம்.

தோற்றம்

உங்கள் உரையாசிரியருடன் பேசுவதற்கு முன், எல்லாவற்றையும் பற்றி கவனமாக சிந்தியுங்கள். இது வார்த்தைகள் மற்றும் உரையாடலின் தலைப்புகளுக்கு மட்டுமல்ல, ஆடைகளுக்கும் பொருந்தும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அதிகப்படியான வெளிப்படைத்தன்மையுடன் அதை மிகைப்படுத்தக்கூடாது. பின்பற்ற வேண்டிய ஒரு தங்க விதி உள்ளது - நிர்வாணத்தின் குறிப்பு உண்மையான நிர்வாணத்தை விட மிகவும் கவர்ச்சியாகத் தெரிகிறது. ஆண்கள் கற்பனை செய்து படத்தை "முழுமைப்படுத்த" விரும்புகிறார்கள், எனவே அவர்களின் அழகை நிரூபிப்பது அவ்வளவு சாதகமாக இருக்காது. நன்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வாசனை திரவியங்கள் மற்றும் ஒப்பனை பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், இதனால் உங்கள் உரையாசிரியர் அதிகப்படியான அல்லது கடுமையான வாசனையால் மூச்சுத் திணறாமல் "போராளிகளின் வண்ணப்பூச்சில்" கவனம் செலுத்துவதில்லை. ஒரு மனிதனைப் பின்தொடர்பவராக மாற்றுவதற்கு நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்திருந்தால், தேவையற்ற சிறிய விஷயங்களால் நீங்கள் நிச்சயமாக அவரை வருத்தப்படுத்தக்கூடாது.

மென்மையான பூனை முறை

சந்திப்பின் போது நடத்தை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஒரு மனிதனை வெல்லும் அவனது தோற்றம் மட்டுமல்ல, அவன் ஆடைகளால் மட்டுமே வரவேற்கப்படுகிறான். சம நிலை நீங்கள் தொட்டுணரக்கூடிய செல்வாக்கு முறை என்று அழைக்கப்படுவதைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும். தொடுவது மிகவும் வெளிப்படையாக இருக்கக்கூடாது, தோள்பட்டை அல்லது கையைத் தட்டுவது பொதுவாக இனிமையான உணர்ச்சிகளைத் தூண்டும். ஒரு நபர் உங்களை விட உயர்ந்த பதவியில் இருந்தால் அது மற்றொரு விஷயம், அவர் இந்த முறையை அவமரியாதையாக கருதுவார்.
இது இரண்டாவது உண்மைக்கு வழிவகுக்கிறது - ஆண்களிடமிருந்து உங்கள் தூரத்தை வைத்திருங்கள் மற்றும் அவர்களின் சுதந்திரத்தை ஆக்கிரமிக்காதீர்கள்.

வார்த்தைகள் மற்றும் ஒலிப்பு

"பெண் சொல்வதைக் கேட்டு அதற்கு நேர்மாறாகச் செய்" என்ற சொற்றொடரை நிச்சயமாக பலர் அறிந்திருக்கிறார்கள். இதுவே ஆண்களில் ஒரு நல்ல பகுதியை வழிநடத்துகிறது. அழகான பெண்கள் உதவி மற்றும் அறிவுரைகளை வழங்க முயற்சிக்கும் போது, ​​அவர்களது ஜென்டில்மேன்கள் இது அவர்களைப் பின்தொடர்பவர்களாக மாற்றும் முயற்சியாக, அவர்களின் தனிப்பட்ட சுதந்திரத்தின் மீதான தாக்குதலாக உணர்கிறார்கள். அவர்கள் உங்களை வெறுக்கும் செயல்களைச் செய்தால் ஆச்சரியப்பட வேண்டாம், அவர்கள் தங்கள் சுதந்திரத்தையும் தேர்வு செய்யும் உரிமையையும் நிரூபிக்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு விதியாக, இவை அனைத்தும் சண்டைகள் மற்றும் தவறான புரிதல்களில் முடிவடைகின்றன, அல்லது மறைக்கப்பட்ட கையாளுதல் மூலம் பெண் எல்லாவற்றையும் தனக்கு சாதகமாக மாற்றுகிறாள். வலுவான பாலினத்தின் மயக்கத்தால் இயக்கப்படும் நிலை இங்குதான் தொடங்குகிறது. ஒரு மனிதனின் மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டின் நுட்பம் கட்டாய மனநிலையில் ஆர்டர்கள் இல்லாதது, மென்மையான கோரிக்கைகளுடன் அவற்றை மாற்றுகிறது. கூடுதலாக, இது குறிப்புகள் வடிவில் தேர்வு செய்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது, இதனால் மனிதன் ஒரு முடிவை எடுப்பதாகக் கூறப்படுகிறது.

இறுதியாக, நீங்களே ஒரு அடிமையாக இருக்கக்கூடாது என்பதற்காக, சண்டைகள் மற்றும் கடுமையான சொற்றொடர்களைத் தவிர்க்க முயற்சிக்கும் போது, ​​ஆண் கையாளுதலை எவ்வாறு எதிர்ப்பது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். உங்களை அவ்வளவு எளிதில் சீண்டுவது சாத்தியமற்றது என்று பார்த்தால், உங்களை கையாளுவது கடினமாக இருக்கும், பின்னர் தீர்க்கமான படி உங்களுடையதாக இருக்கும்.

முன்னணி மனிதர்

குடும்பத்தின் தலைவர், ஒரு பொருளாதார மற்றும் பொறுப்பான மனிதர், ஒரு உண்மையான உணவு வழங்குபவர் குடும்பத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பாத்திரத்திற்கு உரிமை உண்டு. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, அத்தகைய குணங்களைக் கொண்ட ஒரு நபர் தனது சொந்த குழந்தைகளுக்கு, குறிப்பாக அவரது மகனுக்கு ஒரு முன்மாதிரி.

மேலும் அவர் யார்? முன்னணி மனிதன்? அதில் என்ன அம்சங்கள் இருக்க வேண்டும்? ஒவ்வொரு பெண்ணும் தன் கணவன் உண்மையான குடும்ப மனிதனாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புவது உண்மையா? சரியாக உண்மையானது. அவர் வாழ்க்கையில் உறுதியான நிலைப்பாட்டையும் சில கொள்கைகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். முன்னணி ஆண், ஒழுக்க ரீதியாகவும், உடல் ரீதியாகவும், பெண்ணை விட வலிமையானவராக இருப்பார். இது ஒரு நம்பகமான நபர், வலுவான உந்துதலுடன், எப்போதும் தனது குடும்பத்திற்கு உதவவும், பிரச்சனைகளிலிருந்து பாதுகாக்கவும் தயாராக இருக்கிறார். ஒரு பெண் தனது வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றும் ஒரு மனிதனை வாழ்க்கையில் பின்பற்ற விரும்புவாள். நிச்சயமாக, குடும்பம் வலுவான பாலினத்தால் பராமரிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு தாராளமான, வெற்றிகரமான மனிதன் ஒரு வெற்றியாளர், யாரையும் வழிநடத்தும் திறன் கொண்டவர். ஒரு முன்னணி நபரின் வலுவான குணங்களும் பின்வருவனவாகும்: புத்திசாலித்தனம், நகைச்சுவை உணர்வு, தாராள மனப்பான்மை, அழகு (சீர்ப்படுத்துதல், நேர்த்தியான தன்மை).

ஒரு வலிமையான மனிதர் தனது சொந்த கருத்தைக் கொண்டிருக்கிறார், அவர் குடும்பத்தின் உண்மையான தலைவராக இருந்தால், அவருக்கு உரிமை உண்டு.

மற்றவர்களின் செல்வாக்கின் கீழ் அவரது கருத்து மாறாது. "என்னால் இதை மாற்ற முடியாது, என்னால் அவரை பாதிக்க முடியாது" போன்ற ஒரு சொற்றொடரை ஒரு பெண் எப்போதாவது அவரிடம் கேட்டால், அந்த ஆண் பாதுகாப்பாக வீட்டிற்கு செல்ல முடியும். பெண் இதனுடன் நீண்ட காலம் இருக்க விரும்பவில்லை. ஒரு உண்மையான மனிதன் நம்பிக்கையுடன் முடிவுகளை எடுக்கிறான் மற்றும் முழுப் பொறுப்பையும் ஏற்க முடியும். அவரது பெண்ணுடன், அவர் வெளிப்படையானவர் மற்றும் நேரடியானவர், அவளுடைய விருப்பங்களுக்கும் ஆத்திரமூட்டல்களுக்கும் அடிபணிவதில்லை. ஒரு முன்னணி மனிதர், தனக்கென ஒரு பணியை அமைத்துக் கொண்டு, எந்த நிபந்தனையிலும் அதை முடிப்பார். அத்தகைய நபராக மாற, நீங்கள் முதலில் உங்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சுவாரஸ்யமாகவும் கவர்ச்சியாகவும் மாறுவதில் வெற்றி அடங்கியுள்ளது. ஒரு வெற்றிகரமான நபரின் கூறுகள் தோற்றம், தன்மை மற்றும் மனநிலையின் வெளிப்புற வெளிப்பாடுகள்.

சிறந்த குடும்ப மனிதன்

தெளிவான வாழ்க்கை இலக்குகள் மற்றும் சுதந்திரம் ஒரு முன்னணி நபரை பின்தொடர்பவரிடமிருந்து வேறுபடுத்துகின்றன. ஒரு தலைவராக இருப்பது சுறுசுறுப்பாகவும் தீர்க்கமாகவும் இருக்க வேண்டும். இவையே உண்மையான தலைவனின் அடையாளம். அத்தகைய நபர் மிகவும் பழமைவாதமாக இல்லை, ஆபத்துக்களை எடுக்கத் தயாராக இருக்கிறார், எல்லாவற்றையும் விரைவாக மாற்றியமைக்கிறார், தற்போதைய சூழ்நிலைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானவர். பிறரைச் சார்ந்திருப்பதால் அவருக்கு இடையூறு இல்லை; அவர் தனது சொந்த நடவடிக்கைகளுக்கு முழு பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

ஒரு புத்திசாலி பெண்ணாக இருங்கள், அவர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி முன்னணி ஆணால் நேசிக்கப்படுவார்.



தலைப்பில் வெளியீடுகள்